Leiden als een topchef
De grote koks van de wereld kunnen niet alleen heel erg goed koken. Want de topchef staat grotendeels voor dezelfde uitdagingen als managers en ondernemers....
De BBPM-bias doodsteek voor innovatie
Iedereen voegt zich bijna automatisch naar de Best Betaalde Persoons Mening (BBPM). Niet effectief, en de doodsteek voor innovatie....
Zelfsturing bij leren in organisaties?
Organisaties zijn aan het veranderen, visie op leren is aan het veranderen. Steeds meer komt zelfsturing/zelfregie/zelfmanagement centraal te staan,...
Cultuurverandering: focus op kerngedragingen in 4 stappen
Kritieke kerngedragingen zijn volgens PwC-directeur US Kristy Hull de hoekstenen van cultuurverandering....
Hoe procesvolwassen is Nederland? Doe mee met de enquête!
Graag nodigen wij u uit om deel te nemen aan een onderzoek onder professionals in procesmanagement in Nederland. Het onderzoek […]...
Je werkgeheugen trainen doe je zo
Je werkgeheugen stuurt je aandacht, kan je zo weghouden van dingen die je doel in de weg staan en kan je helpen om met behulp van koude executieve vaardigheden...
Het ontwerpen van een werkproces
Bij het ontwerpen van een werkproces gelden enkele belangrijke uitgangspunten. Het hanteren van deze uitgangspunten is essentieel om je processen dusdanig...
Een all-star team: waarom het beter is
Een team vol sterspelers lijkt een slecht idee, maar in de praktijk blijkt dat teams met toptalenten veel productiever zijn....
Veranderen is helemaal niet zo moeilijk
We weten het allemaal: organisatieverandering is moeilijk. Natuurlijk, het kost moeite om te veranderen. Maar probleem met deze attitude, die […]...
‘Ze spraken over verandering, maar veranderden bijna niet’
Wat gebeurt er als dat wat bedacht is ook daadwerkelijk zijn weerklank moet gaan vinden in andere competenties? Of in anders werken, ander gedrag of andere...