Omgaan met nare collega’s
Overal lopen eikels rond, dus ook op je werk zijn nare collega's. Het is zaak om er professioneel mee om te gaan....
Wil je een team, of een eenheid?
Bij bedrijven spreken managers vol trots over hun team. Ze benadrukken het belang van samenwerken en zaken voor elkaar overhebben. En zo is het ook. Het team...
Veranderen met Hans Vermaak: Problematiseer het oude, en gids naar het nieuwe
‘Bij veranderen gaat het er eigenlijk om dat we weer gewoon doen. Maar juist het gewoon doen is knap complex.’ Het zijn woorden die de jarenlange ervaring...
Managementvaardigheden voor nu
De globalisering en digitalisering heeft vérstrekkende gevolgen voor managementvaardigheden die nodig zijn om jezelf als manager staande te houden....
Manager moet matchen met de context van de job
Bedrijven geven meestal niet veel aandacht aan de specifieke uitdagingen en context van de specifieke job als ze een manager in dienst nemen of promoveren....
Dit zijn gevaarlijke karaktertrekken voor je carrière
Hoge intelligentie, leervermogen, ambitieus zijn, sociale vaardigheden: het helpt allemaal om succesvol te zijn in je werk. Maar zulke kwaliteiten gaan...
Survivalkit voor hoogopgeleiden: 3 misverstanden en 3 learnings over de chef
Oké. Iedereen wil opschuiven richting het terrein van de chef om de bots voor je, achter je en naast je te […]...
Jacques Pijl: Strategie-executie vraagt om goed procesmanagement
Strategische ideeën hebben organisaties meestal genoeg maar het gaat vaak mis bij de uitvoering. Er is te weinig ‘executiekracht’. In […]...
De HRM-functionaris of slimme software: wie selecteert de beste mensen?
Human Resource Management. Je zou denken dat juist de HRM functie binnen een onderneming mensenwerk is en dat robotisering en kunstmatige intelligentie...
Geld, waarde en betekenis bij StoryValue
In traditionele organisaties wordt waarde nog steeds gemeten in geld. Uiteraard is geld een belangrijk onderdeel van ondernemen. Het is immers een wereldwijd...