Obeya: het brein van de lean organisatie
Obeya is een Japanse term die betekent: grote ruimte. Het wordt wel eens vergeleken met de brug van een schip […]...
Lean: van hype naar verbetercultuur
In Lean: van hype naar verbetercultuur onderzoeken de auteurs wat ervoor nodig is om Lean succesvol toe te passen, in […]...
Megaboetes voor Google doen de platformeconomie niets
Waarom de recordboete voor Google een symbolische overwinning is in de strijd tegen te veel marktmacht. Op weg gaan naar eerlijke platformen deel 4....
Van optimalisatie van het bestaande naar gezamenlijke creatie van het nieuwe
Innovatie in de nieuwe economie draait om optimale waardecreatie. Om daartoe te komen, vernieuwen ondernemers in de nieuwe economie hun innovatiesysteem....
Wat is beter: samenwerking, of teamwork?
Jaloezie, misverstanden en vijandschap komen vaker voor dan vruchtbare samenwerking tussen managers of businessunits. En dat terwijl in de meeste organisaties...
Alexandra Smith: Ondernemen is samenwerken
We worden het meest gelukkig van betrouwbare mensen om ons heen waar we op kunnen bouwen. Dat is een van de belangrijkste conclusies uit de inmiddels al 77 jaar...
Waarom de politiek soms niets doet bij disrupties
Bij disrupties die nieuwe wet- en regelgeving vereisen, lijkt de politiek de zaken soms eindeloos voor zich uit te schuiven. Niet zonder reden echter....
Data als tweesnijdend zwaard
Data zijn het wapen van moderne businesses. Ze zijn als een zwaard: slechts zo bruikbaar als de persoon die het hanteert....
De kunst van duurzaam presteren – Een zinvol boek
Bas Kodden spreekt op de achterkant van zijn nieuwe boek De kunst van duurzaam presteren over 'het geheim van winnende personen en teams'. Hij zegt dat dit geheim...
Slim falen: hoe doe je dat?
Bedrijven mogen best fouten maken bij hun zoektocht naar successen. Maar ze moeten dat wel op een slimme manier doen....