Hoe duurzaam is jouw organisatie? (3 casestudies)
De vraag lijkt zo simpel, maar het antwoord is complex. Waar vindt productie plaats? Zijn er risico’s op mensenrechtenschendingen? Hoe […]...
Video: Peter Hinssen over ‘The Day After Tomorrow’
In zijn boek ‘The Day After Tomorrow’ bespreekt Peter Hinssen de enorme veranderingen in onze wereld en welke effecten dat […]...
Bogers en van Gils: ‘Een krachtige organisatie weet waarvoor zij staat en laat dat ook zien’
Visie, missie en ambitie zijn voor veel organisaties een verplicht nummer: je moet wel zoiets hebben, maar doet er vervolgens weinig mee. Dat wreekt zich vroeg...
Vraagstukken: Geen taaiheid zonder complexiteit
Vraagstukken leiden geen autonoom bestaan. Iets wordt pas als een probleem of issue ervaren als iemand dat ervan maakt. Vraagstukken zijn dus altijd geconstrueerd....
Het wenkend perspectief om doelen te realiseren
Iedere organisatie streeft ernaar om de gestelde doelen te realiseren. De wijze waarop dit gebeurt, zal voor elke organisatie anders zijn....
Met lef en geduld mensen verbinden en duurzaam innoveren
Het creëren van een andere economie, ecologie en maatschappij vraagt om het verbinden van mensen. En het vraagt om hervorming, herijking van waarden, innovatieve...
Goed beslissen: organiseer tegendraadsheid
Zoek je geregeld naar tegendraadsheid en naar andere zienswijzen om meerdere kanten van complexe kwesties te zien, en verken je belangrijke problemen doelbewust...
De vijf niveaus van leiderschap
De manier waarop een leider zijn taken uitvoert, komt tot uiting in het niveau van zijn professionaliteit. We onderscheiden daarbij vijf niveaus die de mate...
Een praatplaat om de dialoog op gang te krijgen
Organisaties werken steeds meer met programma’s. Want programma’s zorgen voor de juiste, doelgerichte focus bij specifieke opgaven....
Werken aan samenwerking op basis van indicatoren
Een samenwerking vitaal houden, is een zaak van ieder van de samenwerkende partners en daarmee ook een zaak van het samenwerkingsverband als totaal. En dus...