Schilder zelf een nieuw loopbaanperspectief
We willen allemaal wel eens wat anders. Ander werk, andere collega’s, een ander doel in ons leven. Soms zijn we tevreden met een kleine koerswijziging, soms...
Tien symptomen van een gezonde bedrijfscultuur
Bedrijven die actief werken aan hun cultuur zijn aantoonbaar succesvoller; niet alleen hebben ze vaak een hogere omzet, maar hun digitale innovaties hebben...
De afgeplatte onderneming…of toch niet helemaal?
Decennialang was de overtuiging gemeengoed dat een bedrijfshiërarchie er is om plat gemaakt te worden. Spreiding van verantwoordelijkheden in de breedte...
De vijf beste artikelen van 2018
Het afgelopen jaar verschenen ongeveer 2000 artikelen op Management Impact, maar er kunnen er maar 5 de beste zijn. Die artikelen zijn verzameld in het whitepaper...
Kan waterval nog wel, of moet het altijd agile zijn?
Veranderingen moeten steeds sneller worden geïmplementeerd, de time to market moet korter wil het resultaat van een project nog concurrerend zijn. Veel...
‘Wil jij op je geweten hebben dat je het wist, maar niets hebt gedaan?’
‘Ik ben een pragmatische idealist, want je moet duurzaamheid praktisch aanpakken.’ Geanne van Arkel, Head of Sustainable Development van Interface,...
Veranderen van mensen kan niet als de (destructieve) effecten van gedrag onbesproken blijven
Als het in mijn studie (jaren 70 van de vorige eeuw) over het veranderen van organisaties ging was het boek van Bennis Benne and Chin ‘The planning of Change’...
Agile – Hoe je een organisatie gezond, flexibel en fit maakt
Mijn nieuwe boek met de titel Agile is verschenen. De ondertitel luidt: ‘Een mooi boek over hoe je een organisatie gezond, flexibel en fit maakt, boordevol...
Van veroordelen naar ontwikkelen
Het jaar zit er bijna op, tijd dus voor de jaarlijkse beoordelingsgesprekken. Steeds meer leidinggevenden en medewerkers zetten vraagtekens bij deze rituele...
Marks vaasje
Beste Leike,
Las je die brief van Mark Rutte in de krant? Over dat vaasje? Ik ben geen fan van hem, maar het lijkt erop dat hij voorzichtig toch een visie gaat...