Digitale organisaties: nieuwe vormen van organiseren en besturen
De digitale logica van computers en technologieën heeft haar uitwerking op organisaties: deze worden ook ‘digitaal’. Vrijwel elk bedrijfsproces...
Specifiek zijn is een vorm van moed
Specifiek zijn betekent verantwoording afleggen. Iets werkte wel of niet. Het matchte wel of niet. Het was wel of niet geslaagd. Verschuil je je achter iedereen?...
Drie focuspunten voor leiders in het digitale tijdperk
Digitale transformaties verlangen leiders met een moreel kompas die kunnen verbinden, open staan voor innovaties en richting kunnen geven aan transformaties....
De klim van Quality 4.0
Snelle vorderingen in technologie hebben sommige vergezochte fantasieën uit het verleden werkelijkheid gemaakt. Hoe hebben deze ontwikkelingen het...
Valkenhof: welzijn met een randje zorg
Met een historie van meer dan 200 jaar in ouderenzorg, heeft Valkenhof al het nodige meegemaakt. Kern van het succes is om altijd vooruit te blijven kijken en...
Samenspel
Vanochtend stond ik met mijn fiets voor een stoplicht. Het duurde best wel lang. Te lang volgens de meneer naast mij die luid mopperend het stoplicht hierop...
Autonome medewerkers en hiërarchische managers
(Niet-)managen en (niet-)gemanaged worden is een thema dat onder meer naar voren komt in organisaties vol professionals: daar manifesteert het zich het...
Een aap op je schouder
De leidinggevende komt binnen. Op haar schouder zit een aap. Ze zegt tegen je: “Dit is een mooie uitdaging. Ik moest gelijk aan jou denken. Lijkt het je wat?”....
De compliance officer: wat doet die?
De compliance officer is een functionaris die met name in financiële instellingen aangesteld is om toe te zien op naleving van wetten en regelgevingen (compliance)....
Kritische succesfactor als tussenstap naar een SMART KPI
Menig managementteam worstelt met de vraag hoe de strategische doelstellingen scherp kunnen worden geformuleerd. Dat probleem kan worden opgelost door...