Escape room in het ziekenhuis: krachtig en innovatief leren
De ‘escape room’ kennen velen als een ludieke activiteit, waarin je met vrienden of collega’s zo snel mogelijk de code probeert te kraken om te kunnen...
Innovatie stimuleren door wedstrijden
In plaats van intern oplossingen te zoeken voor problemen, maken steeds meer bedrijven gebruik van wedstrijden om uiteenlopende ideeën te genereren. Waarom...
Tussen-Ruimtes en het ondertussen
Tempelpleinen. Wachtkamers in een ziekenhuis. Treinstations. Vliegvelden. Kleedkamers in theaters. Coffee corners in bedrijven. Zitjes voor de directiekamer....
Fasenmodellen gericht op individuele gedragsverandering
Hoe mensen veranderen, is al lange tijd bekend. Psychologen hebben talloze studies gewijd aan gedragsverandering. Het gedrag – en de wijze waarop dit verandert...
Waarom de kwaliteitsmanager zichzelf opnieuw moet uitvinden
Heb jij het al gemerkt? De tijd dat het vanzelfsprekend was dat je als kwaliteitsmanager of kwaliteitsadviseur stevige zeggenschap had, […]...
Werken aan trage vragen
Filosoof Harry Kunneman introduceerde termen als het dikke-ik, theemutscultuur, walkman-ego, trage vragen en normatieve professionaliteit. Afgelopen...
Problemen op alle zorgniveaus
De problemen in de zorg zijn van organisatorische, (bedrijfs)economische, logistieke, culturele, juridische, psychologische en intermenselijke aard....
Leadership through inner strength
Leadership is linked to change. Everyone can be a leader by taking the initiative....
Bouwstenen van een netwerk
Samenwerken in netwerken is steeds meer gemeengoed, ook in de zorg. Maar wat is een netwerk precies, wie doen er mee en hoe organiseer je een netwerk? Met deze...
Zeven maatregelen voor agile governance
Organisatiebreed Agile werken betekent ook dat de besturing van een organisatie compleet anders gaat verlopen. Zij verschuift namelijk van kosten, uren...