De theorie van levende menselijke systemen
Yvonne Agazarian ontwikkelde een theorie waarin zowel groepen als personen worden gezien als levende menselijke systemen. Hiermee creëerde ze een unieke...
De coachstijl van Freek Sarink: ‘Door mijn antiwijsheid gaat de cliënt gebruikmaken van zijn eigen wijsheid’
Een van de uitgangspunten van provocatief coachen is dat mensen veerkrachtiger zijn dan ze denken. ‘Daardoor kun je ze uitdagen en daarbij móéten mensen...
De coachstijl van Jane Coerts: ‘In de stilte vindt het zoekproces plaats’
Jane Coerts is een volgende coach; ze volgt het tempo van de coachee en haar eigen lichaamssignalen. Het overkoepelende thema van deze coach en opleider is...
De coachstijl van Klaas Koster: ‘Energielekken opsporen en de toekomst visualiseren’
‘Als vitaloog relateer ik alles aan levensenergie. Waardoor voel je je fit en vitaal en waardoor niet? Welke keuzes ga je daarin maken?’ Klaas Koster vertelt...
In 10 stappen naar projectsucces
De tien stappen naar projectsucces zijn gebaseerd op de ervaring met honderden grote en kleine projecten en op de relevante literatuur. Hierbij past wel een...
Verdiepend luisteren met de Theory U
De bedoeling van diepgaand luisteren is om het gesprek en daarmee de connectie met een ander te verdiepen en te versterken, en zo helder te krijgen wat er werkelijk...
Hybride werken? Houd de werk-privébalans in de gaten!
Een verstoorde werk-privé balans is tegenwoordig een van de belangrijkste redenen waarom werknemers een organisatie verlaten. Momenteel werkt 41 procent...
Marijke Lingsma: ‘De veerkracht van teams vergroten’
Marijke Lingsma is de pionier van systeemgerichte coaching. Ze schreef er het eerste Nederlandstalige boek over: Aan de slag met Teamcoaching […]...
De falende hr 2.0
Beste Leike,
De meeste HR-managers zijn kinderen van hun tijd. Toen ik er in de jaren 70 voor werd opgeleid, beloofden we elkaar op de opleiding Personeelswerk...
Wat moet je met een SWOT-analyse?
De SWOT is in de eerste plaats een analyse-instrument of -model. Management, en dus ook strategisch management, neemt vaak zijn toevlucht tot modellen en...