De complexiteit van stakeholderengagement
Het is onmogelijk alle stakeholders zover te krijgen dat ze ambassadeurs zijn van jouw organisatie. Zelfs als je je volledig […]...
Speechen: zorg voor een soepele samenhang
Met alleen een goede ordening en opening ben je er niet, een speech moet ook tekstueel samenhangen. Luisteraars kunnen immers […]...
Diversiteitscirkel: inzicht in de dynamiek van insluiting en uitsluiting
Het instrument Diversiteitscirkel maakt zichtbaar welke diversiteit aanwezig is binnen een organisatie, team of relatie en welke dynamiek van insluiting...
Nederlandse organisaties in ontkenningsfase over Wet bescherming klokkenluiders
Nederlandse organisaties bevinden zich nog altijd in de ontkenningsfase over de nieuwe Wet bescherming klokkenluiders. Dit blijkt uit de gesprekken...
Leiderschap als fenomeen
Leiderschap als fenomeen gaat niet slechts over de leider, maar vooral ook over de volger, het doel, de context en […]...
Destructief leiderschap, de schaduwkanten van leiderschap
Er is veel focus op inspirerend en persoonlijk leiderschap. De negatieve kanten van leiderschap worden nauwelijks belicht. Niet in het […]...
Kernkwadrantenmodel van Daniel Ofman
In het kernkwadrant van Daniel Ofman staan vier termen centraal: kernkwaliteit, valkuil, allergie en uitdaging. Dit zijn alle vier karaktereigenschappen...
Best gelezen artikelen van februari
Wat lazen jullie in februari op Boom Management? Je ziet het in deze top 10....
Ruimte maken voor en door verschil: meerstemmigheid versterken
Hoewel het een kracht van verhalen is om te verbinden en mensen mee te nemen, is dit tegelijkertijd ook een […]...
Hoe je als werkgever duurzaam gedrag op de werkvloer kunt stimuleren
Duurzaamheid is een hot topic. Ook in het bedrijfsleven. En dat is niet zonder reden. Sinds 1 januari 2023 moeten […]...