Dilemma’s en keuzes in het coachmoment
Met Het Groot Coachboek van Sacha Dirkse en Angela Talen krijgt het coachtraject een geheel nieuwe dimensie en wordt het al net […]...
Hoezo, de noodzaak tot samenwerking?
Voor veel maatschappelijke opgaven is er geen vanzelfsprekende plaats om de opgave te signaleren en ermee aan de slag te […]...
Hybride werken: De balans tussen flexibiliteit en connectiviteit
Hybride werken, een combinatie van thuiswerken en werken op kantoor, is een blijvende verandering geworden in de manier waarop bedrijven […]...
Hoe trek je mensen naar jouw evenement?
Het organiseren van een evenement kan ontzettend leuk zijn! Of je nou een muzikaal evenement organiseert waar vooral gedanst moet […]...
Leeg luisteren
Iedereen luistert, mits je daartoe fysiek in staat bent. Het maakt niet uit of je dat professioneel doet of privé. […]...
‘Weg met dat machiavellistisch leiderschap, welkom coachend leiderschap’
Liefde draait om gelijkwaardigheid. Niet vreemd dat leiders van liefdevolle organisaties dan zoeken naar andere organisatiestructuren. Zelfsturende...
‘Inzetten op bewegen tijdens de werkdag om verzuim tegen te gaan’
Bijna iedereen maakt zich er onbewust schuldig aan: te veel zitten. Een groot deel hiervan gebeurt tijdens werkuren, blijkt uit […]...
‘Leidinggevenden die dubbele boodschap afgeven, zorgen voor frustratie bij medewerkers’
Leidinggevenden moeten duidelijk aangeven wat het leidende principe is waar medewerkers zich aan moeten houden. Als er sprake is van […]...
Managementfunctie gaat regelmatig onterecht naar best presterende teamleden
Een op de vijf managers overweegt stap terug Promotie maken betekent vaak een stap omhoog doen naar een managementfunctie. Onterecht, […]...
Samenstellen van partijen rondom maatschappelijke vraagstukken: leidende principes
Bij het samenwerken aan een maatschappelijke opgave is een belangrijk aspect het vinden, verbinden en activeren van partijen rondom de […]...