De mens centraal: Technologisering en het mensgericht herontwerpen van werk (longread)
Wat voor werk je doet, is een vraag die mensen regelmatig aan elkaar stellen bij een eerste kennismaking. Dit is […]...
Procesbegeleiden, wat is het nu precies?
Heb jij procesbegeleider op je LinkedIn-profiel of op je website staan? Of noem je jezelf teamcoach, teamadviseur, (team)trainer of consultant? […]...
Twee derde van werkend Nederland wil niet door baas in nek gehijgd worden wanneer ze op afstand werken
62 procent van de Nederlandse werkenden zegt niet gemicromanaged te willen worden wanneer ze op afstand werken. Voor bijna een […]...
Traumasensitiefpatronen in beweging brengen
Voice Dialogue 2.0, noemt Marijke Leys het: werken met Voice Dialogue waarin de cliënt niet alleen contact maakt met de […]...
Minicurcus antropologie: meervoudig partijdig
Multiperspectief. Emic – etic. Twee kanten van de medaille. Antropologen proberen altijd meerdere kanten tegelijk te zien, vanuit verschillende partijen...
De kernelementen van het managementverhaal
Het beeld dat volgens mij door veel managers en medewerkers wordt gedeeld, wil ik het managementverhaal noemen. Een verhaal dat […]...
Steeds meer vrouwelijke bestuurders: trend is gezet maar nu moeten we doorpakken’
Het heeft lang geduurd, maar eindelijk is het dan zover: een op de drie nieuwe bestuurders in het bedrijfsleven is […]...
Spanningen bij gespreid leiderschap
In leiderschapsland wordt steeds meer gesproken over het belang van gespreid leiderschap. Toekomstbehendigheid vraagt om leiderschap vanuit expertise...
Wat is ontwikkeling op het werk?
Er zijn veel omschrijvingen voor ontwikkeling op het werk. Ontwikkeling op het werk is in ieder geval veel meer dan […]...
Helft jongeren worstelt met gestructureerd werken door korte spanningsboog
De helft (47%) van werkend Nederland denkt dat de jongere generatie minder in staat is om gestructureerd te werken vanwege […]...