Eigenschappen die je als manager niet moet hebben
Delegeren, mensen op het matje roepen: je bent er geen kei in. Herken je jezelf in de volgende eigenschappen? Dan zal een leidersrol nooit voor jou weggelegd...
Business Model Generatie: nieuwe businessmodellen genereren
Een organisatie moet voortdurend nieuwe businessmodellen genereren, teneinde wendbaar en flexibel te blijven. Dat is een van de lessen die je kunt halen...
Voorkom stress: Spreek je meerdere aan op wangedrag
Werknemers die gestresst raken door het optreden van hun baas, gaan de directe communicatie uit de weg, ook al zou dat voor het emotioneel welzijn van de ondergeschikte...
Dat iedereen de strategie snàpt, daar gaat het om
Zonder strategie ben je nergens. Mét strategie trouwens ook niet als het personeel niet begrijpt waar het over gaat....
BDO: Soft controls onontbeerlijk bij voorkomen fraude
Om fraude te voorkomen is het aanscherpen van hard controls zoals regels en procedures onvoldoende. Dat is de conclusie uit het FraudTrack-rapport van BDO...
Slechts één op de vijf tevreden over werksfeer
Slechts één op de vijf Europeaanse werknemers vindt de sfeer in het bedrijf goed en motiverend. Dit blijkt uit een internationaal onderzoek...
Effectieve communicatie stuwt financiële prestaties
Bedrijven die goed intern communiceren presteren financieel beter. Ze hebben een tweeenhalf keer grotere kans op financieel succes dan vergelijkbare bedrijven...
Wat moeten organisaties doen (en laten) om lean te worden?
Wat is een ‘lean' organisatie? Hoe stroomlijn je processen? Welke risico's zijn er? "Een lean organisatie is een organisatie die op...
Excuses oogsten meer weerzin dan waardering
Wie snel klaar staat met verontschuldigingen moet die tactiek misschien wijzigen. Excuses stuiten namelijk vaker op weerzin dan dat ze worden gewaardeerd,...
Managen zonder managers
Managers zijn duur, vergroten de kans op slechte beslissingen, vertragen besluitvorming… Tegelijkertijd lopen complexe taken in de soep als ze...