
Veel CEO’s stellen tegenwoordig purpose en visie voorop, maar dit blijven holle begrippen als ze niet worden belichaamd en waargemaakt. Een zomergesprek over impactvol leiderschap tussen organisatiepsycholoog, bestuursadviseur, executive coach en auteur Oscar David en Dimitri Yocarini, CEO en ondernemer van Olympia Nederland. ‘Het gezamenlijk taal geven aan je purpose, en de doorvertaling in alles wat je doet, vraagt om ander leiderschap.’
In zijn loopbaan is David ze maar al te vaak tegengekomen: leiders die er niet in slagen om écht contact te maken met hun medewerkers. Maar ook als het ze wel lukt om de juiste woorden te vinden, wijkt in veel gevallen het gedrag in de praktijk hier van af. Dat komt onder meer door een gebrek aan empathie. ‘Als je macht hebt en controle uitoefent, treden er in het lichaam -net als bij een topsporter- allerlei processen in werking. Dit heeft in de eerste plaats een biochemische oorzaak. Onder hoge druk wordt er meer cortisol en testosteron aangemaakt en komt er dopamine vrij. Deze stoffen geven een gevoel van onoverwinnelijkheid. Ook spelen psychologische factoren een rol. De leider bevindt zich in een ivoren toren waar hij wordt geadoreerd en zelden wordt tegengesproken. Dit staat verbinding in de weg.’Persoonlijkheid en drijfveren centraal
Dimitri Yocarini is sinds 2016 CEO van arbeidsbemiddelaar Olympia. Achttien jaar geleden begon hij als intercedent, waarna hij al snel eigenaar werd van tien vestigingen. De organisatie bestaat inmiddels ruim 50 jaar, heeft ruim 130 vestigingen door het hele land en biedt werk aan ruim 10.000 mensen. De belofte is onder de vlag van Yocarini veranderd in Olympia geeft werk betekenis. ‘Wij geloven erin dat ieder mens een unieke waarde heeft die via werk tot uitdrukking komt. Het is belangrijk om die unieke waarde te onderkennen, benutten en te ontwikkelen.’