Situationeel leiderschap en de Scrum Master
Als de Scrum Master situationeel leiderschap begrijpt, kan hij of zij de leiderschapsstijl aanpassen...
De LEGO® SERIOUS PLAY® methode en de Scrum Values
Een inzicht wat ons boek net niet heeft gehaald, maar wat we willen delen is de overeenkomsten tussen de Scrum […]...
5 Redenen waarom de LEGO® SERIOUS PLAY® methode werkt
De LEGO® SERIOUS PLAY® methode is een krachtige techniek die wij gebruiken voor teamontwikkeling, probleemoplossing of het ontwikkelen van visie […]...
Levensloop van een programma
In het boek Werken aan Programma’s beschrijven wij een holistische benadering voor programmamanagement (programmatisch werken, programmasturing)....
Werkvorm: vertrouwen in 3 stappen
Ergens in de loop van het project vraag je jezelf af wat maakt dat je steeds de neiging krijgt om […]...
Plannen in Scrum: zo doe je het
Veel Scrumteams gebruiken de reeks van Fibonacci voor het inschatten van de omvang van werkzaamheden. Dit maakt plannen in scrum […]...
Verken de risico’s: waar kan het mis gaan?
Wanneer het projectresultaat en de afbakening duidelijk zijn, is het ten slotte nog zinvol om met het projectteam uitgebreid te […]...
Wat is risicomanagement niet?
Soms helpt het om expliciet aan te geven wat iets niet is. Risicomanagement is wat ons betreft niet: Iets nieuws […]...
Stellingen: Hoe maak je een agile cultuur meetbaar?
‘Agile cultuur’ is een lastig te definiëren begrip. Enerzijds is iedereen het ermee eens dat agile werken meer is dan […]...
Alles over waardencongruentie of ‘shared values’
Niet alleen organisaties, maar ook personen hebben waarden. Waardencongruentie verwijst naar de gelijkenis tussen de waarden van een individu en […]...
Agile veranderen: voorspelbaar zonder wendbaarheid te verliezen?
Hoe ‘klassiek’ projectmanagement de voorspelbaarheid kan vergroten van verandertrajecten binnen een agile omgeving Voor veel veranderingen is het...