De projectopzet, hoe ziet die eruit?
Hoe wordt het projectresultaat bereikt binnen de gestelde randvoorwaarden? Dat bekijk je met een projectopzet. Met een projectopzet maakt u het mogelijk...
De aard van projectmatig werken
Waarin verschilt projectmatig werken van andere manieren van werken? Om dit duidelijk te maken, vergelijken we het met twee andere manieren om iets te realiseren:...
Wat is projectmanagement volgens Prince2?
Het antwoord op de vraag wat is projectmanagement is simpel: projectmanagement bevat de managementactiviteiten die je ontplooit om het project te beheersen...
Succes- en faalfactoren van projecten
Weten wat een project is en wat projectmatig werken betekent, is één. Projecten daadwerkelijk uitvoeren en tot een succes maken, vraagt meer. De basis voor...
GROW-coaching voor scrummasters
GROW geeft Scrum Masters een structuur om leden uit het Scrumteam te coachen om zich continu te verbeteren....
Werken zonder plan werkt -soms- ook
Opgaven kunnen op veel manieren worden aangepakt, waarbij improviseren en routinematig werken de uitersten zijn (zie figuur), Daartussen zitten veel tussenvormen,...
De Ketenregisseur: van agile projectaanpak naar het creëren van meerwaarde voor de keten
Het is tegenwoordig eerder regel dan uitzondering dat projecten Agile worden opgepakt en de voordelen zijn alom bekend: je kunt snel waarde toevoegen door...
Projectmanagement is geen leiderschap
Als online communicatiespecialist kom je nog eens ergens. In mijn geval werd ik om mijn expertise ingehuurd bij ministeries, universiteiten, banken, re-integratiebedrijven...
Recensie Agile: een overzichtelijk naslagwerk
Agile is de eenvoudige maar heldere titel van het nieuwste boek van Rini van Solingen. In deze bewerkte verzameling van eerder verschenen artikelen laat Van...
Een projectmanager: wat doet die?
Vraagstukken die buiten de dagelijkse werkzaamheden vallen, problemen die opgelost moeten worden of doelen die behaald moeten worden, krijgen al snel het...
De projectleider initieert en integreert
De taken, verantwoordelijkheden en bevoegdheden van de projectleiding zijn in sterke mate afhankelijk van de rol die de organisatie de projectleider toebedeelt....
Leer van verandertrajecten uit het verleden
Organisaties beginnen vaak met veel enthousiasme aan een nieuw verandertraject. Bijvoorbeeld trajecten waarbij een nieuw systeem wordt geïmplementeerd...
Onbewust optimistische projectplanningen: houd rekening met denkfouten
Projectplanningen zijn belangrijk; ze geven de nodige richting en druk om een project succesvol te realiseren. Maar hoe komt het dat jouw projecten qua tijd...