Boom Management Podcast: Twee banen, waarom zou je? – Met Luc Dorenbosch en Mark van Vuuren
Twee banen nemen, steeds meer Nederlanders doen het. Maar waarom zou je dat doen? Hoe moet je als werkgever handelen […]...
De LEID-structuur bij gesprekken
De manier waarop we in Clean Language vragen stellen, bevordert het erkennen en verkennen van de belevingswereld van de ander, […]...
Asmita – Je anders voordoen dan je bent
Een van de obstakels van de corporate yogi, Asmita, gaat over het aannemen van een valse identiteit. Je speelt een […]...
Spreken in het openbaar? Stem af met de dagvoorzitter!
Bij spreken op grote bijeenkomsten wordt meestal gebruikgemaakt van een dagvoorzitter, chair of ceremoniemeester. Wat is precies de rol van […]...
De zelfdeterminatietheorie: energie voor progressie
De zelfdeterminatietheorie (ZDT; Ryan & Deci, 2017) is de meest uitgewerkte en invloedrijke motivatietheorie binnen de moderne psychologie. We bespreken...
Hoe pijn, spijt en jaloezie helpen
Aanwijzingen voor wat je écht wilt, liggen ook verborgen in wat je niet wilt. Achter ieder gevoel van onvrede, zoals […]...
Spreken voor publiek: What’s in it for them?
Waarom zit het publiek in de zaal? De belangrijkste vraag die je tijdens je voorbereiding moet stellen: What’s in it […]...
Conflict ontrafelen: spanning (deel 1 van 6)
In deze serie van zes blogs maak ik je met praktijkvoorbeelden uit organisaties en mijn eigen leven bewuster van conflicten […]...
Je eigenwaarde versterken
Eigenwaarde (ook wel zelfwaarde, eigendunk of zelfrespect genoemd) is een uit de psychologie afkomstige term. Het is het beeld dat […]...
Presenteren en jouw muppetbrein
Je bent niet je gedachten, je hebt gedachten! Van het derde deel van het brein hebben we de meeste last: […]...
Pokkebaan of droomwerk?
Ook helden worden ouder. De bassist van Metallica werd onlangs 56 jaar. En de andere leden van die band zijn ook boven de vijfenvijftig, onder wie mijn grote...
Mensen proberen om je in hun hokje te persen van wie ze willen dat je bent
De les die het langst heeft geduurd om te leren in het kader van persoonlijk leiderschap en zakendoen, is om […]...
Nog te weinig ontwikkelingsmogelijkheden op de werkvloer
Veel medewerkers hebben in overleg met een leidinggevende hun leerdoelen voor 2023 vastgesteld. Want dit gebeurt nog vaak in organisaties […]...