Kwaliteitsmanagement Archieven

Rini van Solingen: Operational excellence in niet-herhalende omgevingen, kan dat?

Bij niet seriematige productie komt leren door te doen en het verbeteren binnen de herhalende activiteit onder druk te staan. […]...

Kwaliteitsmanagement

Kwaliteitsmanagement leidt tot groei en hogere winstgevendheid

Kwaliteitsmanagement en Continuous improvement hebben een direct en positief effect op de financiële situatie van organisaties. Kwaliteit is een aanjager...

Kwaliteitsmanagement

Het beste van ‘Verdraaide organisaties’

Rondom ‘Verdraaide organisaties’ van Wouter Hart zijn veel artikelen en interviews verschenen met mensen die het anders doen, die anders […]...

Kwaliteitsmanagement

Projectmanagement: denken én doen

Welke methode is geschikt voor welk project? Moeten we niet juist de sterke punten van verschillende benaderingen combineren? Matthijs Vermoolen, […]...

Kwaliteitsmanagement

Lean kun je niet implementeren

De resultaten van Lean (of vergelijkbare) verbeterprogramma’s vallen vaak tegen. Herkenbaar? En toch blijven we het keer op keer op […]...

Kwaliteitsmanagement

Kan Lean zorgen voor belangrijk en zinvol werk?

Kan de lean manager ervoor zorgen dat iedereen de betekenis vindt in zijn werk die hij zoekt? Het antwoord daarop […]...

Kwaliteitsmanagement

Philip Holt: Discipline als concurrentievoordeel

Vaak wordt een focus op discipline als negatief gezien. Als een manier om mensen te controleren en zowel hun persoonlijkheid […]...

Kwaliteitsmanagement

Obeya: het brein van de lean organisatie

Obeya is een Japanse term die betekent: grote ruimte. Het wordt wel eens vergeleken met de brug van een schip […]...

Kwaliteitsmanagement

Lean: van hype naar verbetercultuur

In Lean: van hype naar verbetercultuur onderzoeken de auteurs wat ervoor nodig is om Lean succesvol toe te passen, in […]...

Kwaliteitsmanagement

Onderzoek: Waarom Lean-implementaties vaak mislukken

De implementatie van Lean verloopt niet altijd voorspoedig. Vooral achteraf wordt inzicht verkregen in de redenen waarom Lean-implementatieprocessen...