Manage je op waarde, of op waarden?
Als je waarden hebt, ben je waardevol. Als je geen waarden hebt, ben je waardeloos. En ondanks deze waarheid als een koe, gaat het bij veel organisaties over...
De Correspondent zet traditionele krantenwereld op z’n kop
Het journalistieke platform De Correspondent tart alle wetten in de krantenwereld. Oprichter en hoofdredacteur Rob Wijnberg: ‘We maken iets dat waarde...
Veranderlessen uit de farmaceutische industrie
Executives van fabrikanten van geneesmiddelen en van medische apparatuur benadrukken het belang van vier managementpraktijken bij transformaties....
Veranderende tijden? Niets nieuws onder de zon
Als je zou mogen meeluisteren in bestuurskamers hoor je het de hele tijd: ‘de tijden veranderen zo snel’, ‘technologie zal alles veranderen’, ‘adapt...
Stoer doen
Stoer doen staat voor indruk willen maken, door flink en sterk te zijn. Dit is niet voorbehouden aan de leden van een motorclub. Ook veel bestuurders, managers...
Management à la nu
Traditionele managementmethoden hebben hun beste tijd gehad, zegt Red Hat-CEO Jim Whitehurst. Tijd voor een update....
Vijf tips voor ethisch gedrag van Jose Hernandez
Jose Hernandez' top 5 personal tips for ethical behaviour within an organization:...
OverManagement.nl heet nu Management Impact
OverManagement.nl heet nu Management Impact. De nieuwe naam zegt het al: deze site beoogt managers en organisatieprofessionals te inspireren en verder...
Ben Tiggelaar: Waarom we positief leiderschap nodig hebben
Ben Tiggelaar heeft twee stellingen voor je. Doe even mee......
Wat kunnen we leren van de tv-serie The Wire?
Weet het stadbestuur ook wat er in de buurt gebeurt? Is er veel criminaliteit en wat doet de politie eraan? Een analyse van de stad. De stad is booming. Meer dan...
Geef kleur aan de verandering
Hanna Boersema-Vermeer en Gertjan de Groot lanceren 'Werken met Leren Veranderen'....
Design thinking is te leren
Design thinking als manier om innovatie aan te jagen is hot. Patrick van der Pijl en Erik van der Pluijm vertellen hoe je design thinking kunt leren....
Wouter Hart: ‘Niet enkel vasthouden aan de letter van de wet’
Kun je mensen in organisaties verantwoordelijk maken voor een professioneel antwoord vanuit de geest van de wet? Die vraag stelde Wouter Hart aan de deelnemers...