Vijf tips voor ethisch gedrag van Jose Hernandez
Jose Hernandez' top 5 personal tips for ethical behaviour within an organization:...
OverManagement.nl heet nu Management Impact
OverManagement.nl heet nu Management Impact. De nieuwe naam zegt het al: deze site beoogt managers en organisatieprofessionals te inspireren en verder...
Ben Tiggelaar: Waarom we positief leiderschap nodig hebben
Ben Tiggelaar heeft twee stellingen voor je. Doe even mee......
Wat kunnen we leren van de tv-serie The Wire?
Weet het stadbestuur ook wat er in de buurt gebeurt? Is er veel criminaliteit en wat doet de politie eraan? Een analyse van de stad. De stad is booming. Meer dan...
Geef kleur aan de verandering
Hanna Boersema-Vermeer en Gertjan de Groot lanceren 'Werken met Leren Veranderen'....
Design thinking is te leren
Design thinking als manier om innovatie aan te jagen is hot. Patrick van der Pijl en Erik van der Pluijm vertellen hoe je design thinking kunt leren....
Wouter Hart: ‘Niet enkel vasthouden aan de letter van de wet’
Kun je mensen in organisaties verantwoordelijk maken voor een professioneel antwoord vanuit de geest van de wet? Die vraag stelde Wouter Hart aan de deelnemers...
‘We lijden aan luiheid en traagheid’
Ooit bracht het adviesvak Leo Kerklaan in Ethiopië. 'Ik zag rondtrekkende nomaden die geen TomTom, kaart of telefoon hadden, maar wel maximaal wendbaar...
Jaarcongres Verandermanagement
Op donderdag 1 december is alweer het 6e Jaarcongres Verandermanagement. Het wordt een dag vol met nieuwe inzichten, aansprekende verandertrajecten, trends...
Werken met Leren Veranderen
Veranderkunde bestaat voor de auteurs uit een goede meervoudige diagnose maken, via een proces van wikken en wegen tot de kern van een vraagstuk en de veranderstrategie...
Brexit: van beheersing naar risico
Het tragische van dit alles, onbedoeld is een omgekeerde weg afgelegd: beoogde risicobeheersing groeide uit tot een monsterlijk risico, met […]...
De 5 stappen van digitale transformatie
Een organisatie is in wezen de totale som van haar fysieke, financiële, menselijke, intellectuele en relationele vermogens. Fabrikanten investeren het...
Vitaal adviseren: resoneren met alles wat was en is
Interne adviseurs hebben het niet gemakkelijk. Ze worden geacht bruikbare adviezen uit te brengen in een organisatie waarin ze zelf bij horen. Maar waar horen...