De kracht van Theorie U helpt irrationeel denken tegengaan
Je kent het wel. Er moet een besluit worden genomen. Het hele managementteam is voor alleen jij bent tegen. Je […]...
Vragen en antwoorden over De kracht van Theorie U
De theorie U wat is het wel en wat is het niet? Hoe pas je het toe? Hoe werkt de […]...
Leidinggevenden moeten balans vinden tussen klantvriendelijkheid en beschermen medewerkers
Leidinggevenden moeten duidelijk aangeven waar de grenzen liggen als het gaat om klantvriendelijkheid. Als er geen duidelijke richtlijnen zijn voor […]...
‘Duurzaamheid in de boardroom: van verplichting naar strategische noodzaak’
Bedrijven hebben de mond vol van duurzaamheid en groene ambities, maar het wordt nog steeds in weinig boardrooms gezien als […]...
De Workshop ‘Waarom’: Praktische start cultuurverandering
De workshop ‘Waarom’ is een cruciale praktische start van de cultuurverandering, waarbij we aan het ‘waarom’ ook gewenste en ongewenste...
Van startup naar unicorn met 10 principes
Unicorns – start-ups met een waardering van 1 miljard euro of meer – zijn zeldzaam. Van de ongeveer 10.000 start-ups […]...
Boom Management Podcast: Klaar voor elke crisis met Tom Compaijen
Elke organisatie krijgt vroeg of laat te maken met een crisis. Maar de echte crisis voor jouw organisatie is niet […]...
Organisatiediagnose: verkennen wat gaande is (longread)
In deze longread van Miel Otto wordt gefocust op alles wat met organisatiediagnose en de processen daaromheen samenhangt. Dat betekent […]...
Kwart Nederlandse starters solliciteert niet door woningmarkt
Meer dan helft zou voor bedrijfswoning van baan wisselen Maar liefst 25 procent van alle Nederlandse starters heeft door de […]...
Context: de levenscyclus van een opgave
De systeemtheorie en de transitie theorie geven ons inzicht in het mogelijke verloop van de levenscyclus van een opgave — […]...
Alleen ga je sneller, samen kom je verder
Samenwerking gaat vaak gepaard met jubeltaal. Samenwerking wordt steeds meer de norm. Daardoor vergeten we soms hoe lastig het kan […]...
Waarom wil je een cultuurverandering?
Het beste ingrediënt voor een mislukte cultuurverandering is een onduidelijke waarom. Als je de informele leiders niet goed kunt uitleggen […]...
Een crisis over een crisiscommunicatieboek
Alsof de duvel ermee speelt. Je komt met een boek over crisiscommunicatie…. En je belandt zelf in een crisis met […]...