Verschillende vormen van allianties
Er zijn verschillende vormen van allianties, van contractpartners tot joint ventures. In dit artikel beschrijven we alliantievormen die nu het […]...
Vertrouwen is te belangrijk om aan het toeval over te laten
Vertrouwen is de smeerolie in elke relatie en dus ook in een samenleving. Maar ook omgekeerd: weinig vertrouwen zorgt ervoor […]...
Samen besluiten en polarisatie
Op het moment dat ons als samenleving, organisatie, groep of familie iets overkomt dat ons onzeker maakt of onveiligheid met […]...
Participatie-inflatie
Alleen je mening mogen geven, in welke vorm dan ook, waarna nog andere mensen het besluit nemen, is niet meer […]...
Boom Management Podcast: Politiek sensitief aan de slag met Michel de Visser
Politieke sensitiviteit is onmisbaar is in alle situaties waarin mensen vanuit verschillende belangen met elkaar tot oplossingen moeten komen, of […]...
Open en transparant. Hoe eerlijk ben jij eigenlijk?
In dit artikel kun je lezen over ‘echt eerlijk’ zijn. Wellicht ga je na het lezen anders kijken naar bijvoorbeeld: […]...
Samenwerken leg je niet op, dat maak je samen!
Meer mensen dan ooit werken in teams. Maar wordt daar ook echt samengewerkt? Een wielerploeg wint van de individuele ontsnapper […]...
Boom Management Podcast: Samenwerken aan maatschappelijke opgaven met Edwin Kaats en Manon de Caluwé
Hoe werk je effectief samen aan maatschappelijk opgaven? Op welke manier geef je de belangen, motieven en doelen van soms […]...
Werkvorm: De reflectiequote
De Reflectiequote. Waarom zou je deze werkvorm toepassen? Tijdens overleggen zijn sommige mensen soms lang aan het woord en anderen […]...
Hoe we de huidige problemen met samenwerken binnen bedrijven kunnen oplossen
Het woord ‘samenwerken’ roept bij veel werknemers beelden op van vergaderzalen en presentaties. Ons werk evolueert voortdurend, dus de manier […]...
Wanneer naar kantoor en wanneer werken vanuit huis?
Hoe bepaal je voor welke werkzaamheden je het best naar kantoor kunt komen en wat je beter thuis kunt doen? […]...
Wie samenwerkt aan maatschappelijke opgaven, begrijpt dat niemand daar de baas kan zijn
Picture this: een fluïde maatschappelijke opgave, geen baas, geen hiërarchie, geen masterplan, geen centrale organisatie en tientallen actoren met...
“Samenwerken: van witte raaf tot noodzakelijk managementrepertoire”
In 2011 geschreven, in 2012 verschenen, in 2013 Managementboek van het Jaar: ‘Leren samenwerken in organisaties’. In 2023 is het […]...