Het belang van organiseren in en met netwerken
Om ons heen zien we allerlei netwerken ontstaan. Of het nu gaat om gezondheidszorg, de inrichting van de publieke ruimte […]...
Identiteit toont een gezamenlijke opgave
Identiteit hangt samen met wat actoren willen bereiken met het netwerk: de gezamenlijke opgave. Je komt achter de gezamenlijke opgave door vragen te stellen...
De omgevingswet vraagt om een tweebenige overheid
Bekende voetballers als Cruijff en Van Basten staan te boek als succesvol, omdat zij tweebenige voetballers waren. Voetballers die acties met beide benen...
De beste manieren van ambities organiseren
Bij verschillende soorten ambities passen weer verschillende manieren van organiseren. Elke ambitie kan op verschillende wijze worden opgepakt. Sommige...
Grip op gezamenlijke besluitvorming en op de groepsdynamiek
Met het overzetten van een individueel mentaal proces naar een groep wordt het spannend. Nu heb je ineens met vele individuen te maken, de som der individuen...
Ben ik nou gek of zijn zij het? Over procesmensen, sturingsmensen en reflexen
Als je ergens mee worstelt, is het vaak een puzzel om te zien of dat nu vooral met de situatie te maken heeft of met jouw rol erin. Ga je vooral reflecteren over ‘hen’...
Netwerkleiderschap: werk maken van een gedeelde verantwoordelijkheid (Longread)
Netwerken zijn in opmars. In vrijwel alle sectoren verbinden mensen en organisaties zich in netwerken rondom gedeelde vraagstukken of thema’s. Professionals...
Groupthink en de risky shift bij topteams
Een topteam heeft de neiging de onderlinge verschillen niet zo groot te laten worden dat er spanningen ontstaan die het voortbestaan van de groep zelf, of het...
Teams in flow – Negen elementen van topteams
Wat is het prestatieniveau van jouw team? Aan welke knoppen kun je draaien om de prestaties van jouw team te verbeteren? In zijn nieuwe boek Teams in flow geeft...
Ubuntu: verbondenheid met anderen en met de organisatie
‘Ubuntu is de essentie van ons menselijk bestaan’, aldus bisschop Desmond Tutu. Het gaat over verbondenheid met anderen. De onmogelijkheid van ons mensen...
Handboek Teamcoaching – ‘Een prestatie van formaat’
‘Teams zijn dé organisatievorm van de komende decennia en het belang van goed samenwerken is daarom groot.' Met deze zin opent Martijn Vroemen zijn Handboek...
Franke Jongsma: In een topteam is het veilig, maar niet gemakkelijk
‘Ik geloof dat we als, mens, team en organisatie het snelst ontwikkelen als we heel goed snappen hoe we succesvol zijn.’ En dat betekent voor ondernemer...
Vier rollen van bestuurders
Bestuurders vervullen ook in samenwerkingsverbanden bepaalde rollen. En hoewel ze heel verschillend zijn, geven deze sleutelrollen ook goed weer wat hen...