Waarom het ene team goed draait en het andere niet
Interactiepatronen tussen groepsleden blijken verreweg de belangrijkste factor te zijn voor het goed functioneren van een groep. Belangrijker dan individuele...
Emoties zetten motivatie centraal
Iedereen heeft een beeld van wat emoties zijn. De meeste mensen baseren dit beeld op heftige ervaringen en associëren emoties met controleverlies. Subtiele...
De voor- en nadelen van groepsbesluitvorming
“We moeten nu echt verder. Als we nu weer alle stakeholders gaan betrekken, dan blijven we maar uitwaaieren en komt het nieuwe plan nooit af. Ik neem nu even...
Recensie Tweebenig samen werken – Een van de beste managementboeken van 2018
Voor de complexe vraagstukken van deze tijd is samenwerking over organisatiegrenzen nodig. Samenwerking die gebaat is bij diversiteit en variëteit, waarbij...
Preview De Perfecte Kick Off – Hands On Projectmanagement
De Perfecte Kick Off van Jane Zuidema richt zich op de dagelijkse praktijk van een project, niet op de businessmodellen of weer een nieuwe procesaanpak. Een...
Evolutie: kwaliteitssprong door samenwerking
Samenwerking vormt de sleutel tot complexe evolutie. Mensen, dieren en planten – eigenlijk alle meercellige organismen – zijn vormen van samenwerking...
Een geslaagde fusie- en overnamestrategie
Bedrijven blijven fuseren en overnemen, hoewel grotere organisaties zelden beter presteren. Voordelen van schaalvergroting worden meestal niet gerealiseerd...
Samensturing: veranderen vanuit gedeelde verantwoordelijkheid
De laatste transitie is afscheid nemen van het begrip veranderen, schreef Frits Oukes deze week in zijn bijdrage op LinkedIn. Feitelijk refereerde hij aan...
Sterke autonomie werkt averechts
Het heeft geen zin om de eigen autonomie voorop te stellen. Hiermee is geen klant geholpen, of deze klant nu patiënt van een ziekenhuis is, klant in een schoenenwinkel,...
Nieuwe organiseerprincipes geven vleugels aan vernieuwingen
Organisaties moeten meer samenwerken met andere partijen, in innovatieve ecosystemen. Dat bepleit wetenschapper, commissaris en adviseur Annemieke...
Drie misvattingen over bestuurlijk leiderschap
Veel mensen lopen rond met een volstrekt vertekend beeld van bestuurlijk leiderschap. Ze hebben er een verkeerde voorstelling van, die niet aansluit bij...
De vier typen samenwerkingstools
Als manager moet je op verschillende niveaus en manieren kunnen samenwerken, en je moet samenwerking stimuleren. Daarvoor zijn verschillende samenwerkingstools...
Vriendschappen in de supply chain
Dat het ontwikkelen van hechte relaties met leveranciers voor bedrijven belangrijk is, weten supply-chainmanagers inmiddels wel. Echter, bedrijfsrelaties...