Jitske Kramer over cultuurverandering: ‘Erkennen dat je verdwaald bent, daar begint het mee’
Je had goede bedoelingen, maar het blijkt niet goed te zijn. Het moet anders. Erken dat eerst maar...
Navigeren op moreel kompas in een tijd van morele ruis
Iedereen die verantwoordelijkheid draagt voor een team, strategie of simpelweg voor zichzelf, kent dat knagende gevoel. Je hebt niks verkeerd […]...
Hullie en zullie: cultuurverandering
Je kunt een (organisatie)cultuur niet bedenken en uitrollen zoals jij dat wilt. Je kunt niet even een handvol consultants en […]...
Boom Management Podcast: Deep Democracy met Jitske Kramer
Hoe neem je de wijsheid van de minderheid mee in je besluiten? Hoe ga je van wat eigenlijk niet meer […]...
‘In tijden van onrust en onzekerheid is de bedrijfscultuur doorslaggevend voor overleven’
De huidige onrust en (geopolitieke) onzekerheid heeft een grote weerslag op ondernemingen en andere organisaties, en daarmee op onze hele […]...
‘Technische sector verliest vrouwelijk talent door mannelijke bedrijfscultuur’
De technische sector kampt met een groot verloop onder vrouwelijke werknemers door een te mannelijke bedrijfscultuur. Hoewel de instroom van […]...
Reification bias: Cultuur doet niets, mensen doen iets
‘Cultuur’ is een gevleugelde term. Zo was er de afgelopen jaren veel aandacht vanuit de politiek om bij financiële instellingen […]...
Stadia in de vorming, opbouw en instandhouding van een interne coachingsgemeenschap
Bij organisatieontwikkeling speelt interne coaching een belangrijke rol bij de professionele groei van medewerkers. Peter Hawkins geeft in artikel een...
Aftermovie Jaarcongres Cultuurverandering 2024
Op 10 december 2024 vond het eerste Jaarcongres Cultuurverandering plaats met inspirerende bijdragen van Danielle Braun, Gabriël Anthonio, Thijs Leenman,...
Ja maar iedereen deed het…dat was de cultuur
“Ja maar, iedereen deed het, dat was de cultuur”. Deze woorden worden geregeld als verweer gebruikt door werknemers die hun […]...
Sabotagegedrag in organisaties: de verschillende stadia
In een organisatie is sabotagegedrag iets wat tot de regels van het spel behoort. Nieuwe medewerkers leren snel hoe ze […]...