Workation zorgt voor vitalere medewerkers
Medewerkers moeten, als dat technisch gezien kan, de mogelijkheid hebben om vanuit het buitenland te werken. Het klinkt complex om […]...
Wrijving geeft glans: leren vanuit diversiteitsperspectief
Bij diversiteit gaat het om verschillen en overeenkomsten tussen mensen onderling. Supervisie waardeert diversiteit. In supervisie is het voor de […]...
De vergadering, een ernstig genomen klucht
De vergadering: topsport of routine? Kennis en kunde zijn verzameld rond de vergadertafel en de spelers aan tafel vormen als […]...
Dialogische ethiek, wat is het?
In de twintigste eeuw zien we de interactionele of dialogische ethiek opkomen. Deze ethiek was eerst geheel gericht op denkbeeldige […]...
Wat is job crafting?
Een goede Nederlandse vertaling van job crafting is er eigenlijk niet. Soms wordt ernaar verwezen als ‘baan boetseren’, ‘taak knutselen’ […]...
Tayloriaans denken in het kort
Tayloriaans denken, wat is het? Frederick Taylor beschreef meer dan een eeuw geleden in The Principles of Scientific Management (1911) […]...
Hoe herken je ongewenst gedrag?
Ongewenst gedrag herkennen kan lastig zijn. Wat voor de één een grapje is, kan de ander kwetsend vinden. Ook kan […]...
De werkstijl ‘Doe plezier’
De werkstijl ‘Doe plezier’ komt tot uiting in je zorg en belangstelling voor anderen. Je bent een echte teamspeler, die […]...
Grensoverschrijdend gedrag: houd altijd rekening met afwijkingen
Grensoverschrijdend gedrag komt overal voor. Hoe goed je het ook geregeld hebt met de preventie en de bewustwording in de […]...
Meerderheid managers vindt bloot op werkvloer ongepast
Meer dan de helft (57%) van de managers vindt het ongepast wanneer iemand zich onnodig bloot kleedt in een klantgerichte […]...
Sabotage: als je jezelf niet kan uitspreken
Bij sabotage denken veel mensen aan het actief en moedwillig ondermijnen van besluiten van hogerhand door medewerkers. Leiders creëren dan […]...
Slechts 30% van de Nederlanders voelt zich door werkgever gesteund als het gaat om mentale gezondheid
Ondanks dat de meeste werknemers in Nederland de algemene ervaring bij hun bedrijf goed of uitstekend vinden (64%), zijn ze […]...
Is feedforward effectiever dan feedback?
Levende systemen zoals organisaties zijn afhankelijk van twee interacties: feedback en feedforward. Er is bijna niets in de levende wereld […]...