“Een organisatie moet bloeien en bruisen”
Hoe gaat een organisatie bloeien en bruisen? De Egyptische piramides staan na eeuwen nog fier overeind, maar de pyramidestructuur - topdown besturen - in...
Organisatorische cholesterol
“Ze doen maar wat! De werkvloer voert onze besluiten niet door. De uitvoering ervan loopt beroerd! Snappen ze het soms niet?
Ze doen maar wat! Die managers...
Check-in: zo doe je het goed
Natuurlijk heeft iedereen in een team en organisatie andere deelbelangen en taakgebieden, maar voor het commitment en benutten van het potentieel aan denkkracht...
Vrijmoedig spreken en openhartig luisteren op school
De essentie van Deep Democracy is alle invalshoeken verzamelen, zodat het volle potentieel van de groep gebruikt wordt om de allerbeste besluiten te kunnen...
De adviseur als dader: destructief advieswerk
Kan de adviseur zelf dader zijn in het verwaarloosd raken van organisaties
of in de instandhouding daarvan? Ik noem dit destructief advieswerk:
dit is net...
Hoezo groeien?
'Ons bedrijf hoeft niet te groeien', zei ik gister nog tegen iemand over KeytoeY. Nou heb ik sowieso iets tegen continu maar moeten groeien. Dat komt allerminst...
Business was usual
Wie van jullie denkt soms: “konden we maar terug naar hoe het was, business as usual”? Dat gaat niet gebeuren, want de natuur herstelt zich nooit. Sterker...
Video: Adviseurs moeten de trends kennen. Met Machiel Willemsen en Menno Lanting
Adviseurs zouden wat vaker trends mogen signaleren, en vanuit hun professionaliteit wat vaker pro-actief de boer opgaan. Er is vaak een tweedeling tussen...
Leidinggevenden, let op deze 3 zaken bij het werken op afstand
Het werken op afstand is al meer dan een half jaar de norm. Even leek het beter te worden: na de zomer kreeg het werkmoraal van veel thuiswerkers een flinke boost...
Hoe blijf je als team ook op afstand in verbinding en goed presteren?
De eerste coronagolf liet zien dat we ons snel en massaal konden aanpassen aan de veranderde omstandigheden. Vanuit huis werken werd de norm. Wat in de decennia...
De koe als organisatiemodel
Dit verhaal lijkt misschien een beetje vergezocht. Maar dat is het niet! Naar aanleiding van een advertentie van een softwarebedrijf, die een paar jaar geleden...
Breek je tent af
We zijn met z’n allen geneigd om een bedrijf op te zetten gebaseerd op de totaliteit van bedrijfservaringen die we hebben. Van onze bijbaantjes, tot stages,...
Hans van der Loo & Patrick Davidson: ‘Ontsteek het werkvuur’
Werk genoeg, maar hebben we de energie er nog wel voor? Steeds minder, constateren Patrick Davidson en Hans van der Loo in Werkvuur. Slechts 12% van de werknemers...