Bedrijven verliezen toptalent als werken op afstand niet wordt omarmd
Een jaar na de start van de pandemie is de manier waarop we werken meer veranderd dan we ooit hadden gedacht. Technologie voor werken op afstand was al beschikbaar,...
Omgaan met onwaarschijnlijke risico’s: voorkom de zwanenzang van je organisatie
Veel organisaties worstelen met het voorbereiden en anticiperen op risico’s. Als al inzichtelijk is welke risico’s er kunnen optreden, is de impact...
Meer investeringen in welzijn personeel sinds Coronacrisis
Bijna 4 op de 10 mkb’ers in de zakelijke dienstverlening investeren sinds corona meer in het welzijn van hun werknemers, die als gevolg van de pandemie veel...
Last hebben van regels
Het is duidelijk dat we als samenleving en als professionals regelmatig last hebben van regels. Ten eerste omdat het voldoen aan alle regels ontzettend veel...
Een ander perspectief op conflict
‘Het is de vooronderstelling van homogeniteit, die ons problemen oplevert in het conflictverschijnsel,’ schrijft Henk van Dongen in Een kwestie van...
Disrupties in de consultingmarkt dwingen consultants tot actie!
Adviseurs en consultants krijgen steeds meer te maken disrupties die hen het professionele leven moeilijk maken. Zij worden ‘ontwricht’. In deze blog...
Lerende gesprekken over complexe vraagstukken: Pleiten en onderzoeken
Werken aan complexe vraagstukken vraagt om 'samen weten'. Samen weten vraagt om stevige werkrelaties. Een stevige werkrelatie vraagt om het loslaten van...
Herziene ESMA-richtsnoeren voor de compliancefunctie uitgelegd
Op 7 juni 2021 treden de gewijzigde ESMA-richtsnoeren inzake de compliancfunctie voor beleggingsondernemingen in werking. Deze nieuwe richtnsnoeren...
What’s in it for me?
Heb jij de toverstok, de Harry Potter bezwering, die ervoor zorgt dat iedereen “als vanzelf” doet wat jij wilt? Tijdens trainingen, workshops en managementklussen...
Shirine Moerkerken pleit voor het eren van (functioneel) conflict: Conflict eren
Meer dan ooit is het noodzakelijk dat we ons repertoire vergroten in het functioneel omgaan met conflict en verschillen. Antwoorden op complexe maatschappelijke...
We kunnen met geen mogelijkheid voorspellen hoe de wereld zich gaat ontwikkelen
Beste Jaap,
‘Deze brief ga je na de verkiezingen lezen’, schreef je. Alsof de verkiezingen het hoogtepunt van politiek Den Haag zou zijn dit voorjaar!...
Is je bedrijf toekomstbestendig?
Je bedrijf loopt eigenlijk best goed, maar je merkt dat de rek er een beetje uit is. Natuurlijk zijn er nog mogelijkheden om bestaande processen verder te optimaliseren...
Een op de vijf managers let op etniciteit bij aannemen medewerkers
Bij het aannemen van nieuwe medewerkers let een op de vijf managers op de etniciteit van de sollicitant. Managers jonger dan 35 jaar doen dit beduidend vaker...