Ondanks pandemieperikelen zijn de Nederlanders met een baan opmerkelijk positief gestemd
De pandemie gaat zijn derde jaar in en maakt geen onderscheid. Iedereen moet zich aanpassen aan een situatie die ook nog eens constant verandert. Zeker ook...
Wet bescherming klokkenluiders: wat verandert er voor werkgevers?
Op dit moment vallen personen die een melding doen over misstanden bij organisaties onder de bescherming van de Wet Huis voor Klokkenluiders. Deze wet zal...
Het vormgeven van hybride werken: Inzichten vanuit de praktijk en theorie (longread)
Organisaties zoeken naar vormen van hybride werken waarbij medewerkers hun taken uitvoeren verdeeld over het kantoor en de thuiswerkplek. De transitie...
Toename hoge bonussen om massaal opstappen (The Great Resignation) van nieuwe directieleden te voorkomen
Onderzoek van Diligent onder 66 bestuurders in Frankrijk, Duitsland en Nederland heeft uitgewezen dat alle Nederlandse respondenten (bestuurders van...
Expertise als de drijfveer van een inclusieve boardroom
Er wordt veel gezegd en geschreven over diversiteit en inclusie in de boardroom. We moeten iets doen aan dat terugkerende profiel op bestuursniveau: de man...
Podcast: de risico’s en kansen van hybride werken
Het hybride werken is inmiddels niet meer weg te denken uit veel organisaties. Maar tegelijk worstelen bedrijven met de inrichting ervan. Thuiswerken brengt...
Oplossingsgericht advieswerk in verwaarloosde organisaties
Het bieden van een oplossing voor specifieke organisatievraagstukken staat centraal in de oplossingsgerichte adviesstijl. Het advieswerk wordt vaak...
Oproep aan de ambitieuze opdrachtgever: bezinning tijdens de kerstperiode!
Het einde van het jaar nadert, de voorbereidingen voor de feestdagen zijn in volle gang. Een periode van bezinnen, terugkijken en evalueren, maar ook een periode...
Hoe zorgt verbinding voor werkgeluk?
Mensen zijn groepsdieren en werk is een groepsproces. Dat zie je terug in werkgeluk. In het algemeen willen we ons verbinden aan een organisatie, aan de mensen...
Stefano Mastrogiacomo: ‘De beste leider is niet één persoon, het is het team’
Met het boek High Impact Tools voor Teams heeft de Italiaan Stefano Mastrogiacomo een nieuw standaardwerk met tools voor teams gemaakt. Mastrogiacomo werkte...
Staand vergaderen?
Staand vergaderen is een welkome afwisseling op zittend vergaderen, mits de opzet van de vergadering klopt. Als het niet als strafmaatregel wordt ingezet...
Wat is de morele norm?
In heel wat situaties bestaat er (gelukkig) weinig discussie over waar morele grenzen liggen. De ander benadelen, bestelen, frauderen, liegen: we hebben...
Stress door dodelijke verveling op het werk
We zouden ons allemaal eens wat vaker moeten vervelen, want er komt misschien wel iets moois uit. Dat was de strekking van een mooie column die Rijk Binnekamp...