Management: wat is het precies?
Wat weten we van management als activiteit, professie en (wetenschappelijk) onderzoeksobject?...
Een derde van werkend Nederland is trots op manager
Ruim een derde (34%) van de managers maakt zijn werknemers trots. Dit blijkt uit Het Nationale Management Onderzoek, uitgevoerd door ISBW onder ruim 1.200...
We moeten van ‘meer’ naar ‘beter’
Enige tijd geleden was ik gespreksleider in een webinar met Henry Mintzberg (80). Voor wie hem niet kent: Mintzberg is een Canadese managementhoogleraar...
Moed als managementinstrument
Een voetbalvedette toont moed door de beslissende penalty te nemen in een zenuwslopende WK-finale. Een topchirurg door tijdens een complexe operatie het...
‘Tegenwoordig is het de rol van een coach, leider of manager om energie los te maken’
In deze nieuwe serie over de toekomst van werk en leiderschap presenteren we u de komende tijd interviews met prominente wetenschappers en vrije denkers....
Rob Rijbroek: Geen manager, geen bedrijf
Hij was onder meer profvoetballer en gymleraar, maar nu is hij directeur van ISBW, Scheidegger, Schoevers, Â SRM en Lectric. En waar de trend tegenwoordig...
Het A3 managementgesprek: de randvoorwaarden en een stappenplan
A3 managementgesprekken vormen een onlosmakelijk onderdeel van de A3 methodiek. De A3 methodiek is immers bovenal een werkwijze om te komen tot meer inspirerende...
Heb jij deze zeven skills? Dan ben jij een geboren manager!
Wie de titel ‘manager’ hoort, ziet in veel gevallen direct een bepaald type leidinggevende voor zich. Misschien gaat het om zijn eigen leidinggevende...
De manager van de toekomst
Hoe ziet ‘De Nieuwe Manager’ er in de toekomst uit? Dat is een bijna niet te beantwoorden vraag. Het hangt […]...