Het middenmanagement heeft een cruciale functie bij het realiseren van organisatieveranderingen. Dat blijkt uit een studie van Maarten Otto, Tessa Vermeulen,...
Veel bedrijven werken op basis van risico’s. Of beter gezegd het verkleinen van risico’s. Als iets een risico heeft, dan doen ze het niet. Soms is dat goed,...
Risicomanagement te belangrijk om aan de afdeling risicomanagement over te laten. Dit is een parafrase van een beroemde uitspraak van David Packard: "Marketing...
Oud management, nieuw management en oud leiderschap en nieuw leiderschap. Steeds meer verschuift de managementstrategie van het oude naar het nieuwe, maar...
Sommige mensen zijn de baas, anderen spelen de baas. Iemand is pas echt de baas als de mensen om hem heen ook diep in hun hart dat zo vinden. Je bent altijd de baas...
Hoe kun je als leider omgaan met de tijdsdruk die geavanceerde technologie je oplegt? Nieuwe technologieën voeren het tempo waarmee data en businesskansen...
Steeds meer bedrijven nemen afscheid van de klassieke manager. Zelfsturende teams zijn hot. Alleen wordt er vergeten dat er dan een organisatiemodel nodig...
Werken met scrumteams en de organisatie agile maken. Ik moet het nu kunnen, want ik heb verschillende cursussen gehad over projectmanagement volgens de Agile/Scrum...
De helft van alle werknemers in de VS wisselde ooit van baan om maar van hun baas af te zijn. Wat kun je doen als je niet met je manager kunt opschieten?...
Het recept van Coca-Cola, het deeg van KFC, een baanbrekende technologie of unieke klantendatabase: als je kroonjuwelen openbaar worden, smelt je concurrentievoordeel...
Alle feedback is een cadeautje. Dat is een mooie overtuiging die goed helpt bij het omgaan met kritiek. En als je alle feedback die je ontvangt echt vergelijkt...