Leiding geven bij zelforganisatie, voorbeelden uit de praktijk
Je wilt meer loslaten, minder er boven op zitten, maar hoe houdt je dan overzicht? Je wil ruimte en eigenaarschap geven aan collega’s, hoe bied je support...
Eenderde zorgpersoneel voelt zich niet gewaardeerd
Eenderde van de medewerkers in de zorgsector voelt zich niet of minder gewaardeerd door hun leidinggevende. Ruim 25 procent van de medewerkers geeft de hoge...
Leiders luisteren slecht
Leiders vinden zelf dat ze slecht luisteren, blijkt uit wereldwijd onderzoek van EZ onder bijna 1000 CEO’s. Ze zijn ook te zacht voor hun medewerkers, hebben...
Persoonlijk leiderschap: driedubbele verantwoordelijkheid
Persoonlijk leiderschap is het vermogen om jezelf te leiden om doelen te bereiken, zowel zakelijk als privé. De kern van persoonlijk leiderschap is zelfkennis,...
Zelforganisatie dankzij dienend leiderschap
Als je gaat voor gedeeld leiderschap, zelfverantwoordelijke teams, zelforganisatie of iets dergelijks, dan is dienend leiderschap dus de vorm van leiderschap...
De chronische stempeldrang van leidinggevenden als heer Bommel
In het op een-na-laatste Bommelverhaal uit 1985 wordt een angstaanjagend toekomstbeeld geschetst. Heer Bommel en Tom Poes reizen naar de stad van de toekomst,...
Vergroot eigenaarschap: In 4 fasen naar betere prestaties
Jarenlang heb ik het motto gehad; ‘wil je groeien als organisatie, kies dan voor sociaal -emotioneel intelligente leiders’. Ondersteund door wetenschap,...
‘Stap uit als je kunt, maar stap in als je moet’ – les 1 van 7 lessen voor effectief leiderschap met professor Bas Kodden
‘Als de veiligheid of de resultaten in het geding zijn, dan heb je geen keus en moet je instappen als leidinggevende.’ Aan het woord is hoogleraar Bas Kodden...
Astrid Elburg: ‘Vrouwelijk leiderschap is niet aanvallen, maar aanvullen’
Inspiratie begint bij bewondering, daarom leer ik professionals kijken naar de mensen die ze bewonderen. Leiderschap moet je uiteindelijk in je gut voelen’....
Podcast over kwetsbaar leiderschap met Bart Jan van Unen en Judith Webber
Binnen de brandweer zijn verschillende talenten nodig om verschillende soorten incidenten te bestrijden. Dat zegt Bart Jan van Unen in de Podcast van Hokjes...
Wanneer de leiding haar verantwoordelijkheid niet neemt
Bij verwaarlozing ontbreekt er iets, namelijk sturing en begeleiding van de ontwikkeling in organisaties. De beschrijving van opvoedingsstijlen is behulpzaam...
Zo krijg je jouw medewerkers weer in het gareel na de vakantie
Het is weer bijna zover, de vakanties zijn voorbij en we gaan weer – al dan niet hybride – aan het werk. En dan begint het gezeur. Al die medewerkers die dingen...
Geef verantwoordelijkheid voor vertrouwen
Vertrouwen geven gaat hand in hand met verantwoordelijkheid geven. Je kunt alleen maar verantwoordelijkheid geven als je iemand vertrouwt. In mijn werk...