Ik wens je veel personeel toe!
‘Ik wens je veel personeel toe!’ is een veel gehoorde kreet onder managers wanneer ze niet het beste met je voor hebben. Tegelijkertijd is personeel binnen...
Cijfers controleer je. Mensen vertrouw je.
De titel klinkt zo logisch, maar menig bedrijf heeft nog moeite om bovenstaande voor elkaar te krijgen. Met name het tweede zinnetje. Naast cijfers worden...
Wat zijn jouw dromen voor 2022?
Op zondag 26 december j.l. overleed de anglicaanse emeritus aartsbischop Desmond Tutu. Afgelopen jaar las ik “Het Boek van Vreugde” dat Douglas Abrams...
Bonussen alleen nog maar op voordracht personeel
Bonussen. Ze worden weer steeds vaker uitgereikt, omdat het zo moeilijk is om mensen aan bedrijven te binden, zo was deze week in het nieuws. En natuurlijk heeft...
Leiderschap van Ollie B. Bommel: incompetentie
Laten we teruggaan naar die veelbetekenende blik van Tom Poes toen Ollie B. Bommel weer eens een oprisping van stempeldrang had. Je ziet hem denken: het zal...
Goed leiderschap kan niet zonder matigheid
Goed leiderschap kan niet zonder de derde van de zeven kernwaarden: matigheid. Mensen die uitblinken in matigheid hebben de juiste balans gevonden tussen...
Aspecten van leiderschap deel 2: Dienen
Leiderschap beweegt zich in mijn visie tussen twee polen van macht. Enerzijds gaat het om positiemacht, dit is mijn plaats in de hiërarchie, ik ben dus de baas...
Handjes nodig? Of poppetjes? Hou daar eens mee op!
‘We hebben handjes nodig!’ en ’we moeten de poppetjes op de juiste plek zetten!’ Heb je deze zinnen weleens gehoord? Vaak worden ze uitgesproken door...
Managen in het heden met een blik op de toekomst
De afgelopen jaren hebben we geleerd hoe we digitaal kunnen samenwerken, hoe we bedrijfsprocessen efficiënter inrichten met robotica en hoe we slimme beslissingen...
Inge Nuijten: Als leider moet je OENig zijn en radicaal eerlijk
Dienend-leiderschap, voor veel leiders is het een soort heilige graal. Maar wat is het precies? Volgens Inge Nuijten, auteur van het boek Dienend-Leiderschap,...
Aspecten van leiderschap deel 1: Visie
Wil je een succesvol leider zijn, dan zul je over een heldere visie moeten beschikken. Niet dat je je direct hoeft te meten met mensen als Nelson Mandela of Mahatma...
Karaktereigenschappen van een leider
Vraag een willekeurig iemand om een lijst te maken met de leiders in de organisatie en hij geeft je een organogram met alle leidinggevenden. Vraag wie de leider...
Wel of niet verbonden zijn
Niet verbonden zijn lijkt een van de symptomen te zijn van deze tijd. In dit communicatietijdperk worden we voortdurend van informatie voorzien. Onze telefoons,...