Gwenda Nielen (Defensie): ‘Ik wil niet one of the guys zijn’
Het is haar missie om meer vrouwen in de Defensietop te krijgen, maar zolang masculien leiderschap er de norm is, gebeurt dat niet vreest ze. Zelf zoekt luitenant-kolonel...
Preview Remote leiderschap: over de toekomst van werk – op afstand
Remote werken: door de coronacrisis was het van de ene op de andere dag voor bijna alle Nederlanders een nieuwe realiteit. De lockdown bracht het remote werken...
Waarom psychologische veiligheid belangrijker is dan ooit
De term ‘psychologische veiligheid’ zoemt tegenwoordig door de zalen van congressen en seminars. Elke zichzelf respecterende adviseur of trainer...
‘Het leiderschap dat je heeft gebracht tot waar je nu bent, is niet meer relevant’
De manier van leidinggeven die heeft gezorgd dat je in je positie als leidinggevende kwam, is in het nieuwe normaal veel minder relevant. Dat zegt auteur, spreker...
We moeten van ‘meer’ naar ‘beter’
Enige tijd geleden was ik gespreksleider in een webinar met Henry Mintzberg (80). Voor wie hem niet kent: Mintzberg is een Canadese managementhoogleraar...
Psychologische veiligheid – Zo vorm je vrijmoedige teams
Het thema ‘psychologische veiligheid’ gaat al enige tijd rond op congressen, workshops en seminars. Trainers, coaches en adviseurs zien het als een...
Is jouw organisatie nog van succes verzekerd? (Video)
Heeft jouw organisatie nog succes? En wat is het van jouw organisatie dat niet door anderen gekopieerd kan worden? Volgens Arjen Banach gaat het om mensen,...
Leiderschap moet van voetstuk worden gestoten
De ‘metamisvatting’ die het onderwerp leiderschap geen diensten bewijst, is dat ons mentale model van een ‘leider’ wel erg dicht bij dat van een godheid...
Waarom goede bazen op hun mensen focussen
Weet hoe je moet laten zien dat je de touwtjes stevig in handen hebt, adviseert Stanfordmanagementprofessor Bob Sutton. Want macht is alleen effectief als...
Trucs om de indruk te wekken dat je alles onder controle hebt
Het is een illusie dat je als leidinggevende alles onder controle hebt. Maar je kunt wel die indruk wekken. De volgende trucs helpen daarbij....
Leiderschap in traumatijd
Hoe zullen we deze tijd eens noemen? Tussentijd, transitietijd of traumatijd? Wat is het nieuwe normaal en wie bepaalt dat eigenlijk? Op dit moment is er veel...
Narcisme aan de top
De invloed van de CEO (Chief Executive Officer) op de interne organisatie en het bedrijfsresultaat is voor een belangrijk deel afhankelijk van zijn narcistische...
Het grote mes: daadkrachtig en tegelijk kwetsbaar durven zijn
‘Leiderschap in crisistijd betekent lef tonen en het grote mes doelgericht hanteren, als de situatie daarom vraagt. Bedenk niet alleen zelf, maar ook met...