Als je wilt dat mensen verantwoordelijkheid nemen, is het zaak dat doelen, verwachtingen en uitgangspunten helder zijn geformuleerd. Geen zelfsturing...
Ontgroeven is een ongemakkelijk managementboek, want het ontneemt leiders en managers de mogelijkheid om zich te verschuilen achter allerlei gelikte methoden,...
In de huidige tijd hebben we voorzieningen die tijd- en locatieonafhankelijke communicatie mogelijk maken. Die worden benut voor onlinevergaderen en -overleg....
Zelfsturing was een tijd een toverwoord. Minder managers, minder regels van bovenaf en meer vertrouwen in de werkvloer. Het klonk allemaal heel mooi, maar...
Door corona zijn je medewerkers al genoeg vrij geweest. Ja, thuiswerken noemden ze dat, maar natuurlijk geloof jij niet dat er ook maar iets is uitgevoerd wat...
Improviseren, oftewel het spontaan bedenken en creëren van concepten, is een vaardigheid die je moet ontwikkelen. Als manager is improviserend vermogen...
Je kunt pas vertrouwen geven als je visie hebt. Visie over hoe je wilt leidinggeven, maar ook visie hebt over waar je met je bedrijf of team naartoe wilt....
Tsja, wat neem je mee? De auto zit al bijna vol, maar je wilt wel je baas blij maken. Dus dat Jeu-de-boules-spel moet toch maar plaats maken voor de laptop van het...
Laten we beginnen met de vraag wat we bedoelen met gelukkig werken. We bedoelen niet dat je elke maandagmorgen al in je bed ligt te woelen totdat de wekker aangeeft...
Voor het eerst in de geschiedenis zijn er drie Nederlandse teams actief op het EK-voetbal. Behalve onze voetballers zijn er namelijk ook twee scheidsrechterteams...
Vorige week belde een directeur van een grote vastgoedorganisatie. Zijn MT maakte zich zorgen. “We zien de laatste tijd steeds meer mensen door het ijs zakken”,...
Mannen leren al op veel jongere leeftijd dan vrouwen om verliezen en winsten te incasseren. Over verliezen praten ze doorgaans niet, terwijl de winsten bij...