Moed is niet genoeg: breng dialoog en moreel kompas in de besluitvorming
Verspil geen energie, tijd en betrokkenheid aan ‘fijne dialogen’ Wij staan voor complexe en indringende vraagstukken, bijvoorbeeld op het gebied […]...
Overleven met een leugen
Liegen komt in het dagelijkse leven vaak voor, maar professioneel liegen gebeurt bij uitstek in bedrijven en instellingen: hoe groter […]...
Het effect van een leider
De Harvard Business Review publiceerde jarenlang een lijst met de top 100 van beste CEO’s in de VS. Inmiddels zijn […]...
Manager van de toekomst is betrokken, betrouwbaar en toegankelijk
De meerderheid (59%) van de werkenden typeert zijn of haar manager als een coachende manager: iemand die samenwerking, ontwikkeling en […]...
Van telewerken naar duurzaam hybride werken (Longread)
Tele(thuis)werken was sinds de jaren zeventig en tachtig van de vorige eeuw technisch mogelijk, maar brak tijdens de COVID-19-pandemie wereldwijd […]...
Deze eigenschappen hebben de leiders van een positieve toekomst
De status quo van het bedrijfsleven wordt dagelijks op de proef gesteld. Niet alleen door de nieuwste technologische ontwikkelingen van […]...
Waarom hebben onze hersenen moeite met feedback?
Veel organisaties gebruiken feedbackinstrumenten om managers en medewerkers naar betere prestaties te begeleiden. Recente nieuwe inzichten in de werking...
Leiderschap volgens ChatGPT
Je hoort steeds meer over het AI-programma ChatGPT. Tijd om het eens te testen. Wat is leiderschap volgens ChatGPT? Dit […]...
Boom Management Podcast: Paradoxaal leiderschap met Ivo Brughmans
De samenleving lijkt steeds meer te polariseren, en met de uitersten die opkomen, komen er ook steeds meer paradoxen. Maar […]...
De cirkel van acht uitgelegd
De Cirkel van Acht is een hulpmiddel waarmee je in een situatie met een ‘storing’ je eigen reacties en gedrag […]...
‘De term manager wordt te pas en te onpas gebruikt’
De term manager wordt te pas en te onpas gebruikt, aldus de helft van werkend Nederland (49%). Dit blijkt uit […]...
Waardegedreven leiderschap
Als leidinggevende verwacht je van je mensen een proactieve houding, eigen inbreng, dat ze eigenaarschap en verantwoordelijkheid nemen. Want wanneer […]...
Ervaring is geen garantie
Elke donderdagavond om halfacht rijd ik van mijn huis naar de sportzaal. Ik kleed me snel om en doe vervolgens […]...