Een AI-werkafspraak maakt delegeren concreet
Een manager die AI inzet om werk te verdelen, blijft verantwoordelijk voor de afspraak met zijn...
Waarom AI-adoptie een organisatievraagstuk is
AI-transformatie is geen technologievraagstuk, maar een organisatievraagstuk. Sterker nog, de technologie zelf vormt slechts tien procent van de uitdaging...
Van experiment naar integratie: hoe je als manager échte waarde haalt uit AI
De AI-revolutie raast door het bedrijfsleven. Nieuwe modellen en geavanceerde videotools volgen elkaar in recordtempo op. Veel teams blijven echter […]...
De AI-zombie-apocalyps op de werkvloer
Zo herkent en stopt u het voordat het zich verspreidt Als u ooit The Walking Dead hebt gezien, herkent u […]...
Zorgen over verlies van kritisch denkvermogen nemen toe
Ruim twee op de vijf werknemers willen inspraak bij AI-beslissingen op de werkvloer De inzet van AI op de werkvloer […]...
De gevaren en beperkingen van AI
Er zijn veel mogelijkheden voor de inzet van AI, maar er zijn ook nogal wat gevaren en beperkingen. Uiteraard zijn […]...
Eén op vijf Nederlanders vindt AI-gebruik op werk valsspelen
Het inzetten van AI om taken op het werk over te nemen, kan werknemers veel tijd besparen. Voor velen klinkt […]...
Prioriteit geven aan planeetaardige zaken
Waarom kies je als organisatie voor duurzamere en planeetaardige oplossingen? Vaak begint het met één duidelijke drijfveer: zorg om het […]...
Leiderschap in tijden van geopolitieke onrust
Geopolitieke spanningen, technologische versnelling en maatschappelijke veranderingen maken leiderschap complexer dan ooit. Zekerheden verdwijnen,...
De technologie achter AI-agents
Van concept naar werkende agent AI-agents hebben ongekende eigenschappen zoals hun vermogen om waar te nemen, zelfstandig te handelen en […]...
Verspilling – durven minderen
We gooien meer weg dan we denken: eten, grondstoffen, verpakkingen en eigenlijk ook kansen. In dit artikel laat Daniëlle de […]...