Managers moeten specifieke kennis beter verdelen
Het delen en verspreiden van bedrijfskritische expertise is lastig doordat het veelal impliciete kennis van een professional betreft, de zogeheten 'deep...
Door nare baas presteren werknemers slechter
Iedereen komt onbeleefd gedrag tegen op het werk en dat blijkt aanzienlijke gevolgen te hebben....
Jaarlijkse planningsgesprekken die werken
De meeste medewerkers en managers worden niet blij van de jaarlijkse planningsgesprekken. Als start van het beoordelingscircus worden in dit gesprek de...
Manager heeft moeite met vertrouwen
Op welke medewerkers kun je het meest vertrouwen? Voor veel managers zijn dat nog steeds de mensen die trouw naar kantoor komen, ongeacht de kwaliteit van het...
Gezondere werknemers leveren miljarden op
Als werkgevers investeren in de duurzame inzetbaarheid van werknemers levert dat geld op. Als het ziekteverzuim door duurzaam werken met één...
‘Koppel beloning ceo aan prestatie’
Driekwart (76%) van de Nederlandse ondernemers vindt dat aandeelhouders méér inspraak moeten hebben in het beloningsbeleid voor bestuurders...
Winnen machines het van mensen?
De ontwikkelingen op IT-gebied gaan zo snel dat de ermee gemoeide veranderingen in de bedrijfsomgeving nauwelijks zijn bij te houden. En dat geldt zeker niet...
Outsourcing: India nu ook voor mkb?
Outsourcing was tot voor kort slechts iets voor de grote multinationals. Voor het midden- en kleinbedrijf was dit niet weggelegd. Maar dat verandert....
Ongemotiveerdheid kost 15 miljard euro
Ongemotiveerde medewerkers omvat een van de grootste kostenposten binnen organisaties. Het hieraan gerelateerde verlies wordt, op basis van onderzoek...
Outsourcing van Workforce Planning biedt kansen
Workforce Planning heeft een enorme impact op het rendement en de klantwaarde van een organisatie. Het is dan ook vreemd dat de invulling van deze functie in...
Demotie is geen taboe meer
Het salaris hoeft niet mee te stijgen met de leeftijd. Dat vindt maar liefst 65 procent van de respondenten in het eerste Nationaal onderzoek Over Duurzame...
Wat is nodig voor duurzame inzetbaarheid?
Om duurzame inzetbaarheid te realiseren, is het van belang dat medewerkers, leidinggevenden en bestuurders een andere kijk op mens en werk ontwikkelen. ...
Duurzame inzetbaarheid nog lang niet bij alle organisaties
Duurzame inzetbaarheid is belangrijk. Niet over tien jaar, niet over vijf jaar, maar nu. Dat vinden de ruim 4000 respondenten van het Nationaal onderzoek...