Dit soort leiders wordt gevolgd
Het doel van leiderschap is het creëren van meer leiders, niet van meer volgers. Het is een mooie tegelstjeswijsheid – en eentje die waar is - , maar toch zijn...
Column Eric de Blok: bijdragen aan transitie
Het einde van een boek en tevens een begin van transitie. Een transitie waar wij nog midden in zitten. Een transitie waar ik graag mijn steentje aan bijdraag....
Datamonopolies ondermijnen de democratie
Door een combinatie van netwerkeffecten en schaalvoordelen leiden veel digitale businessmodellen tot een “winner takes all” dynamiek. Er ontstaat...
Nu, meer dan ooit, kan de CEO niet onbereikbaar zijn
Onze manier van leven is veranderd op manieren die een paar maanden geleden ondenkbaar waren; de wereld staat voor de grootste uitdaging. Miljoenen mensen...
Column Eric de Blok: Reflectie op selectie
Volgens de evolutieleer is natuurlijke selectie de actieve component die bepaalt welk organisme “naar de volgende ronde” gaat. Natuurlijke selectie...
Hoe blijf je in verbinding als je online werkt?
Bij een waterschap, in een regio met veel corona, waar ik het team op orde help, blijkt dat de leidinggevende niet eens weet of iedereen überhaupt nog leeft....
Privécontact met medewerkers: hier ligt de grens
Doordat social media in ons dagelijks leven is verweven, wordt ook de scheidslijn tussen werk en privé dunner. Waar een WhatsApp-gesprek overdag misschien...
Publieke ruimte
Beste Jaap,
Hoezeer ik er ook tegen opzie, ik zou net als jij liever vandaag dan morgen een lockdown willen. Dit gaat gewoon niet goed en blijkbaar hebben we...
Zachte heelmeesters bij de eerste hulp
Vandaag meer dan 10.000 nieuwe coronagevallen erbij. De tweede golf is volgens Ernst Kuipers een tsunami: het begint langzaam, maar zwelt onheilspellend...
Column Eric de Blok: Het onbekende wordt niet kleiner, maar groter
Stel je bent een muis en je klimt langs grasstengels omhoog om de veranderende wereld om je heen beter te begrijpen. Hoe hoger je komt, hoe onbekender deze wereld...
Ontslag via WhatsApp: handig opgelost, of toch niet?
Leiderschap is aan verandering onderhevig. Organisaties worden steeds meer ecosystemen waarin gemanoeuvreerd wordt en waarin het steeds meer gaat om welbevinden,...
Een beetje meer trots is helemaal niet erg
Trots. Het lijkt wel alsof we dat niet mogen zijn. Niet teveel in ieder geval. Doe maar normaal, dan doe je al gek genoeg, is het mantra waarmee veel mensen in Nederland...
Column Eric de Blok: Strive te be great by getting better over time
Wat kan de natuur ons leren tijdens de coronacrisis? Dat is een vraag ik mezelf momenteel regelmatig stel. En doordat ik me die vraag regelmatig stel, vallen...