Een radicale verandering in besluitvorming is onvermijdelijk. Dat vindt organisatiepsycholoog en auteur van het boek Van gedoe naar Gedragen Anke […]...
Verspil geen energie, tijd en betrokkenheid aan ‘fijne dialogen’ Wij staan voor complexe en indringende vraagstukken, bijvoorbeeld op het gebied […]...
Ondanks dat we ons bevinden in het digitale tijdperk, geeft 35 procent van alle managers toe dat zij nog altijd strategische beslissingen nemen op basis van...
Ruim vier op de tien (42%) zakelijke beslissers hebben zich weleens verplicht gevoeld om iemand uit hun netwerk als zakenpartner aan te haken, terwijl zij...
Elkaar waarderen en respecteren zijn de twee belangrijkste pijlers van eerlijkheid. Eerlijkheid is een cruciaal fundament voor de groei van teams en het...
Ons feilbare denken, dat is een titel die mij direct intrigeerde. Dat wij mensen niet zo rationeel zijn als we graag denken, was iets dat me al veel langer bezig...
De meeste besluiten denken we te nemen met een heldere geest. In werkelijkheid worden ze echter beheerst door mentale shortcuts die bekend staan als ‘denkfouten’....
Je behandelt een probleem in een groep, bespreekt verschillende oplossingen en neemt een besluit. De dialoog is snel en direct, de uitvoering is rechttoe...
Beste Leike,
Hoorde jij dat interview met Ferd Grapperhaus, onze minister van Justitie, over de inzet van militairen in verpleeghuizen vanwege personeelstekorten?...