De intieme relatie tussen coaching en onderzoek
Executive coaching, workplace coaching, loopbaancoaching, individuele coaching – het zijn allemaal namen voor een vorm van werkgerelateerd leren via...
Speechen: zeg geen van buiten geleerd verhaal op
Zeg tijdens een spreekbeurt geen van buiten geleerde tekst op. Als je niets uit het hoofd hebt geleerd, zoek je […]...
Werken met het Spaghetti-diagram
Het doel van het spaghetti-diagram is te achterhalen of de huidige fysieke routing handig is en leidt tot een logische […]...
Grip houden op je schrijfproces: het vijffasenmodel
Wil je grip houden op het schrijfproces? Dan is faseren het sleutelwoord. Doe de juiste dingen op het juiste moment […]...
Situationeel leidinggeven? Niet doen!
Bij presentaties die ik geef over gespreid leiderschap vraag ik in het begin aan de aanwezigen op welke manier ze […]...
Aan de slag met de Theorie U: Ken het vraagstuk
Daar zit je dan. Een nieuwe opdracht, een nieuw vraagstuk, een nieuwe rol waarbij van jou verandering en vernieuwing wordt […]...
Hoe verdienen platforms geld?
De dubbelrol van een prijsstrategie De prijsstrategie van een platform is anders dan we gewend zijn. Een traditioneel bedrijf probeert […]...
Falen is goed
‘ Twijfel doodt meer dromen dan falen ooit zal doen.’ – Suzy Kassem, Amerikaanse schrijver en dichter (1975) Jazeker. Falen […]...
Beter denkwerk met AI
Laten we eerlijk zijn: de meesten van ons worden niet ingehuurd vanwege onze fysieke kracht of schoonheid. Ik in elk […]...
Spreken voor publiek: geeuw om te ontspannen
Als je geeuwt, gaat je hoofd iets naar achteren, je kaken gaan ver openstaan en je ademt in door zowel […]...
‘Leidinggevende die terugkeert na burn-out moet andere keuzes maken’
Leidinggevenden die na een burn-out terugkeren op de werkvloer moeten leren om andere keuzes te maken. Dat voorkomt dat ze […]...
Wat is oplossingsgerichte coaching?
Oplossingsgerichte coaching is het creëren van een context waarin de coachee geholpen wordt om (opnieuw) vertrouwen te krijgen in zijn […]...
De rol van kortetermijnsuccessen bij transformaties
Kortetermijnverbeteringen van de prestaties leveren op ten minste zes manieren een bijdrage aan transformaties. Ondersteuning Ten eerste, zij geven het...