Aan de slag Archieven

Leiderschapslessen uit de natuur (deel 1)

Veel bedrijven worden door de COVID19 pandemie geconfronteerd met een afnemende vraag naar hun producten en diensten. Er spelen vragen zoals: hoe overleven...

Persoonlijke groei

11 tips om Zin van Onzin te scheiden

Om mensenlevens te redden van corona, zijn de meeste mensen bereid offers te brengen. Maar we willen dan wel zeker weten dat die anderhalve meter écht nodig...

Leiderschap

Baas, wat doe jij eigenlijk?

Leidinggeven aan een team binnen een organisatie kan, zo weten we ook uit onze eigen ervaring als manager, buitengewoon leuk zijn en veel energie opleveren....

Met Deep Democracy aan de slag: uitgangspunten

Met Deep Democracy nodig je mensen uit om tegenstellingen uit te spreken. Het is dan ook belangrijk om met elkaar het juiste klimaat te scheppen om het werkelijke...

Strategie

Scenarioplanning in organisatiecontext

Eenvoudig gezegd kun je stellen dat een organisatie bestaat uit een groep mensen die zich optimaal georganiseerd hebben om gezamenlijk een doel te bereiken....

Verandermanagement

Wat je als manager kunt doen bij een bore-out van je medewerker

Je medewerker is prikkelbaar, vaak ziek, heeft allerlei vage klachten, klaagt over stress, of komt moe en uitgeput thuis na een werkdag. Overwerkt, denk je...

Strategie

Mutual Gains-benadering: de essenties

Het Mutual Gains-gedachtegoed vormt een belangrijk ingrediënt voor de Strategisch Omgevings Managementbenadering SOM-benadering). Fisher, Ury en...

Strategie

Jouw overtuigingen en de kunst van adviseren

Overtuigingen zijn generalisaties over datgene wat mensen als waar en onwaar beschouwen met betrekking tot zichzelf, de ander en de wereld. Waarden gaan...

Verandermanagement

Uitdaging: spel als interventie

Jarenlang hadden mijn vriendin Ellen en ik op professioneel gebied weinig raakvlak waar het spelen betrof. Haar stressvolle baan als directeur van een groeiende...

Verandermanagement

10 belangrijke uitgangspunten voor verandermanagement

Verandermanagement is niet meer weg te denken uit onze organisaties. Grote nieuwe (arbeids)- markten doemen op en nieuwe technologieën hebben bestaande...

Strategie

Zes fouten die bestuurders moeten vermijden

Niemand kan de toekomst voorspellen, helaas. De economische crisis, wie zag hem aankomen? Niet de bekende topeconomen, topfinanciers en dito academici....