Vijf stappen helpen MKB naar duurzaamheid en geldbesparing
Het Nederlandse MKB moet meer aandacht besteden aan duurzaam ondernemen. Een nieuw boek presenteert vijf stappen om dat makkelijk te maken....
Succesvol bouwen aan de innovatiecultuur
Elke organisatie droomt ervan: een innovatiecultuur waarin alle organisatieleden van hoog tot laag zich enthousiast bezighouden met het bedenken van nieuwe...
Het geheim van consistente groei
Sommige ondernemingen lukt het om lange tijd jaar in jaar uit te groeien. Het onderscheidende kenmerk van deze groeisterren: ze combineren flexibiliteit...
Dopingdynamiek: Professionals in de fout
Op 10 oktober 2012 publiceert het United States Anti Doping Agency (USADA) een onderzoek naar gebruik van doping door wielrenner Lance Armstrong en zijn US...
Managers moeten specifieke kennis beter verdelen
Het delen en verspreiden van bedrijfskritische expertise is lastig doordat het veelal impliciete kennis van een professional betreft, de zogeheten 'deep...
Haal die apen van je schouder: 4 tips
Goed voor jezelf zorgen is essentieel als je een goede leidinggevende wilt zijn. Zorg dat je weet welke apen op jouw schouder horen en welke elders een plekje...
Intervisie: Tool voor groei en verandering
Steeds meer professionals maken gebruik van intervisie voor persoonlijke en professionele groei. Maar intervisie kan ook een krachtig instrument zijn...
Hoe in je eentje een organisatieverandering te beginnen?
'Wij willen wel innovatiever organiseren, maar onze directie wil niet veranderen, wat kan ik zelf doen om zaken in beweging te zetten?' Deze verzuchting...
Zeven ankerpunten voor strategische planning
Organisaties hebben tegenwoordig te maken met een turbulent veranderende wereld en moeten dan ook regelmatig hun businessmodel herijken. Strategische...
Nederlandse manager weet niet te motiveren
Nederlandse managers mogen dan geloven in een democratische leiderschapsstijl, het wil niet zeggen dat ze hun medewerkers ook weten te motiveren. Ruim twee...