Doeltreffende ceo’s maken integrale keuzes
Doeltreffende ceo's blinken uit in het nemen van integrale keuzes. Als je geen neus hebt voor de juiste bestuurlijke beslissingen, dan wordt het vrijwel...
10 cruciale vragen als opmaat voor excellentie
De beste willen zijn betekent beseffen wat belangrijk is en op die gebieden werken aan verbetering. Organisaties die meedoen aan de Malcolm Baldrige National...
Wees transparant, duidelijk en menselijk!
Heb het lef om jezelf te laten kennen. Het is een weg die je inslaat waarbij jij je kwetsbaar kunt voelen als leidinggevende, maar het levert je binnen afzienbare...
Zorgbalans geeft medewerkers de ruimte
Van politiebaas naar zorgbestuurder. Een ogenschijnlijk grote overstap die Anja Schouten in het najaar van 2011 vol overtuiging maakte. Ze leidt zorgverlener...
Basisboek Veranderkunde
Verandermanagers kijken vaak nog te veel naar hun eigen ‘beste’ aanpak. Of die aanpak ook voor elke situatie de juiste […]...
Vergeving als business tool
Vergevingsgezindheid maakt een goede leider tot een nog betere leider. Dat zegt Manfred F. Kets de Vries, psychoanalyticus en hoogleraar organisatieverandering...
Gratis interactief werkboek bij Leren Veranderen
Bij het handboek Leren Veranderen van Léon de Caluwé en Hans Vermaak is sinds juni een online werkboek beschikbaar: http://www.werkenmetlerenveranderen.nl/....
Business Model Generatie: Succes continueert wereldwijd
Business Models Inc., dat gevestigd is in Amsterdam, opent vandaag een netwerk van tien kantoren over de hele wereld. Patrick van der Pijl, producer van het...
Reces en Reset
Ik hoop dat leiders in het publieke domein een goed reces achter de rug hebben en dat zij in die […]...
Leiders moeten grens kennen tussen zelfvertrouwen en hoogmoed
Teveel zelfvertrouwen kan ertoe leiden dat je situaties niet goed inschat. Als het om miljoeneninvesteringen gaat is dat een dure karakterfout. Gezond zelfvertrouwen...