De leugen van strategische planning
Strategie is eng. De meeste managers voelen zich lekkerder bij strategische planning en kostenplanning. Maar dat is heel wat anders dan strategie....
Zes duurzame en innovatieve verdienmodellen
Ondernemers willen wel een nieuw verdienmodel proberen, maar ze durven vaak toch niet. Hier zijn zes duurzame modellen die écht werken....
Wie wordt Mobiliteitsmanager van het jaar 2014?
De genomineerden voor de Award voor Mobiliteitsmanager van het jaar zijn bekend....
Nederlandse werknemer snakt naar moderne organisatievormen
Slechts 45 procent van de organisaties in Nederland werkt in een omgeving, waarbij een hiërarchische organisatiestructuur past. De rest werkt in meer...
Nederlandse werknemer snakt naar moderne organisatievormen
Slechts 45 procent van de organisaties in Nederland werkt in een omgeving, waarbij een hiërarchische organisatiestructuur past. De rest werkt in meer...
Managementboek van het Jaar 2014: nog 5 kanshebbers
Vijf boeken zijn genomineerd voor de titel Managementboek van het Jaar 2014. Deze prijs wordt jaarlijks toegekend aan een Nederlandstalig managementboek....
De 4 pijlers van excellent presteren
Hoe bereik je business excellence? En vooral: hoe veranker je dat in je organisatie?...
‘Iedereen inspraak, maar ik doe de uitspraak’ – Zoeken naar balans
Wat als de adviseur voelt dat de klantvraag het probleem niet oplost?...
Entrepreneurschap bij overheid is hard nodig
De overheid bezuinigt rigoureus en krimpt zelf stevig in. Dus moet het 'meer door minder', zegt Wim Schreuders....
Bij verandering: Managers en monteurs begrijpen elkaars taal niet
Verandertrajecten binnen organisaties zullen succesvoller zijn als managers en medewerkers elkaars taalgebruik en cultuur beter leren begrijpen....