Bedrijven moeten durven vernieuwen
Omdat de economie en de technologie diepgaand veranderen is vernieuwing en sociaal ondernemerschap belangrijk. Bedrijven worden namelijk steeds vaker...
Verantwoord reorganiseren: Mens Boven Systeem
Bij reorganisaties, fusies en overnames laat HRM te vaak de regie over aan de adviseurs uit de juridische discipline, uit angst om fouten te maken bij ingewikkelde...
Goede ideeën van andere managers: wel of niet wat mee doen?
Een ander bedrijf heeft succes met een innovatief managementidee. Moet je dan proberen om dat ook te gaan doen?...
De kenmerken van intuïtief leren
De laatste tijd breekt het besef door dat er meer dan de 5 bekende leervoorkeuren bestaan. Het Tijdschrift voor Begeleidingskunde zet het spotlight...
Afwijken: zo doe je dat
Het kan je status verhogen als je kleding afwijkt van de usance. Maar pas op: er zijn regels....
Bijna 90% managers wil personeel vervangen
Slechts 18% van de managers beschikt momenteel over exact de juiste mensen. Zonder externe belemmeringen als wet- en regelgeving zou 40% van de managers medewerkers...
Langs de lijn
Zijn Wilfred Genee, René van der Gijp en Johan Derksen in staat hun ego te overwinnen en blij dat ze ongelijk hadden?...
Online Werken aan Programma’s
Werken aan Programma's beschrijft een heldere visie op programmamanagement, met veel praktische handvatten die u helpen om uw programma te...
Martijn Jansen: Laat de échte middenmanager nu maar opstaan!
In een van de gesprekken die ik onlangs had, zei een directeur tegen mij: 'Wij hebben op de laatste heidagen een prachtige nieuwe ambitie geformuleerd. Nu moeten...
Overheid verliest in ketensamenwerking vaak gezamenlijk doel uit het oog
Uit onderzoek van adviesbureau Morgens blijkt dat ketensamenwerking binnen de overheid helpt bij het oplossen van maatschappelijke vraagstukken. Door...