De Caluwé en 20 vakgenoten over Spannend Veranderen
Een nieuwe toepassing in het kleurendenken en twintig reflecties....
Hoe ontwerp je de juiste organisatie?
Probeer niet te veranderen wat je niet kunt veranderen....
‘Talent is vaak niet wendbaar’
Prof. Henk Volberda vindt dat menselijk talent de belangrijkste factor voor innovatie en concurrentievermogen van een land is....
Paul Verburgt over Minimal Management: ‘Doe het rigoureus, met stalen zenuwen en handen op de rug’
60% van het management kan weg....
Compliance alléén maakt organisaties niet veiliger en betrouwbaarder
Businessleiders zijn het erover eens dat inzicht in de dagelijkse gang van zaken binnen de eigen organisatie essentieel is. Toch zijn er nog veel schandalen...
Werken is geweldig
Er is een tijd geweest dat ik werken niet leuk vond. Omdat het toch moest, ik had namelijk al een hypotheek, koos ik maar voor een goede baan. Ik werkte bij Unilever...
Staat uw project nog goed op de rails? 5 aandachtspunten
Om te slagen moeten projecten gedragen worden door een helder en zakelijk verhaal waarin kosten en baten worden afgewogen. Maar er is meer nodig dan een businesscase...
Meer in control door minder controle
Meer in control door minder controle klinkt even tegenstrijdig als aantrekkelijk. Te mooi om waar te zijn? Al sinds de jaren tachtig geven deskundigen aan...
Leiderschap? En nu de volgers!
Om een rijker begrip van leiderschap te krijgen, moeten we anders gaan kijken....
Nice to know: Een fusie is net een huwelijk
Als je gaat fuseren, of je voegt twee afdelingen samen… Hoe zorg je dan dat het een geslaagd huwelijk wordt? Stel je 'huwelijkse voorwaarden' op in de...