Onomkeerbaar – Organisatiegedrag veranderen
Onomkeerbaar - Organisatiegedrag veranderen is alweer het vierde boek van Leike van Oss en Jaap van 't Hek. In dit boek kijken ze naar het werkend krijgen van...
Innoveren voor kleintjes
Na het eerste succes richten pas gestarte bedrijven zich vaak op productie en marketing. Prima, maar dat gaat soms ten koste van de innovatie. Kleine en middelgrote...
De verbanden tussen persoonlijkheid en managementstijl
De persoonlijkheidsmerken van een CEO houden verband met specifieke patronen in de investeringen, strategiebeslissingen en algehele performance van...
Hoe slim zijn die slimme machines eigenlijk?
Er worden in hoog tempo geavanceerde cognitieve technologieën ontwikkeld die mensenwerk kunnen vervangen. Om te bepalen waar en hoe je ze kunt toepassen...
Hoe zit dat nu met agile en de controller?
De laatste tien jaar ben ik alleen maar bezig geweest met het vergroten van snelheid en wendbaarheid van organisaties. Ik […]...
Causaal diagram: 4 lessen
Een causaal diagram is een methode om relaties in kaart te brengen in factoren die een rol spelen in een veranderproces. […]...
De procesmanager staat in het hart van digitale transformatie
De procesmanager wordt procesleider, facilitator, magiër, risicoleider, aanjager – en gaat samenwerken met robots. Van de procesmanager wordt nogal...
Emiel Kelly: ‘Digitale transformatie; het heeft inderdaad te maken met procesmanagement’
Donderdag 17 november besloot ik mijn zolderkamer te verlaten om me een dagje te laten informeren over de trends in […]...
Arend Oosterhoorn: ‘Variatie is de belangrijkste bron om processen te begrijpen’
Vanmiddag lag de nieuwe Quality Progress op de mat. Even bladeren om te kijken wat erin staat. Wat sowieso opvalt […]...
Hoe de U.S. Navy zichzelf opnieuw uitvindt
Om vernieuwende dingen te bedenken – inclusief innovatieve manieren van werken – hoeven organisaties alleen maar hun medewerkers de ruimte daarvoor...