Zelfmanagement: de weg er naartoe
Uw organisatie is waarschijnlijk niet gebaseerd op de principes van zelfmanagement. Ze is waarschijnlijk een bureaucratie – met een kluwen aan beleidslijnen,...
Transitie: oog voor trage vragen
Het gaat bij transitie niet om kortetermijnverandertrajecten, maar juist om fundamentele, langlopende vragen: trage vragen. Trage vragen zijn fundamentele...
Matcher of mismatcher?
Misschien ken je ze wel, die mensen die veel zinnen beginnen met ‘Ja maar’, of ‘dat klopt niet’, of die vaak ‘nee, want’ gebruiken. Het zijn typische...
De basisprincipes van Innovation Delivery
Productmanagers, strategische beslissers, ontwikkelaars en marketeers hebben behoefte aan nieuwe inzichten en een verfrissende aanpak om innovatie...
Big Data: Betere ETA’s in de luchtvaart
Op luchthavens draait het om minuten. Bijvoorbeeld bij de informatie over de aankomsttijden van vluchten: als een vliegtuig landt voordat het grondpersoneel...
Een goede strategische conversatie: vervolgstappen nodig
Een belangrijk onderdeel van een goede meeting of strategische conversatie is het formuleren van heldere vervolgstappen. Executives onder tijdsdruk zijn...
Disruptie en businessmodellen: de toekomst van de verzekering
We leven in een fascinerende en snel veranderende wereld. Technologieën zoals robotisering, kunstmatige intelligentie, the internet of things, zelfrijdende...
Het geheim van prestatiecultuur zit in de groepsmens
Een sterke prestatiecultuur bewerkstelligen is geen sinecure, zo weet iedere ondernemer, manager of bestuurder die hier mee te maken heeft gehad. Hoe zorg...
Negen factoren die de performance aansturen
Organisatiegezondheid is het vermogen om – sneller dan concurrenten – te komen tot afstemming, executie en vernieuwing op strategische, organisatie-...
Hou eens op met die fouten-fetish
Fouten maken is zo hip dat het de laatste tijd wel een doel op zich lijkt. Ten onrechte, vindt de Amerikaanse ondernemer en bestseller-auteur Tim Ferris. Oké:...