Waarom de meeste leiders niet goed genoeg zijn
Met zijn boek The Toyota Way uit 2003, gaf Jeffrey Liker voor het eerst echt inzicht in Lean leiderschap. Dit was een vervolg van de inzichten van het Toyota Productie...
Mensen motiveren: beste aanpak verschilt per nationale cultuur
Hoe kunnen managers hun verkopers het best aansturen en motiveren? De kwestie is extra relevant als het om nieuwe, innovatieve producten gaat....
Waarom strategie-executie de nummer 1 uitdaging van deze tijd is
‘Het is niets minder dan een maatschappelijke verantwoordelijkheid om beter te worden in strategie-executie’, zei een van de bestuurders die ik tijdens...
Wendbare organisaties bestaan niet
Wendbare (agile) organisaties lijkt wel het nieuwe adagium te zijn. Menig zichzelf respecterend consultancybureau schrijft erover. Zo verricht Yacht...
Dingen die je kunt doen om blij naar je werk te gaan
Er zijn mensen die elke ochtend fris en vrolijk hun bed uitspringen en niet kunnen wachten voor er wéér zo’n geweldige dag op kantoor begint. Dat zijn vaak...
Wouter Hart wint prijs met artikel over ‘Verdraaide Zelforganisaties’
Wouter Hart, auteur van en spreker over het boek ‘Verdraaide organisaties’ heeft de ROA Professionele Publicatie Prijs in de wacht gesleept. Hij won...
Philip Holt: De principes van Mosquito Leiderschap
De meeste lezers zullen wel enigszins bekend zijn met het concept van ‘virale’ verspreiding van ideeën, nieuws of opinies. En ondanks het feit dat maar...
Geen manager, maar meewerkend voorman
Tachtig procent van alle managers kan zonder enig probleem uit de organisatie worden weggehaald, en dan wordt het werk beter gedaan....
Tribes: leren van wat we al weten
Wat maakt het denken over organisaties en in termen van tribes opeens zo aantrekkelijk? Waarom associëren we iets wat al eeuwenoud is, stoffig wellicht,...
Zes richtlijnen om het 10 keer beter te doen
Alles 10x zo goed maken. Dit principe is de kern van hoe Google innoveert: probeer iets minstens tien keer te verbeteren in plaats van één tiende – dus minstens...