Jacques Pijl: Saneer, selecteer, balanceer
Een strategie is net zo briljant als haar executie. Slagkracht, snelheid en ‘agility’ in executie zijn zelfs belangrijker dan een perfect […]...
‘Het ligt niet aan de cultuur’
Als een organisatie in de problemen zit, dan willen veel CEO’s de cultuur ‘fixen’. Dat zal de problemen dan wel […]...
Herziening ISO 19011
De ISO richtlijn voor het uitvoeren van audits van managementsystemen, ISO 19011, wordt herzien. Recentelijk is de eerste fase in […]...
ING, Philips en DSM in top 10 meest duurzame bedrijven ter wereld
Deze week werden op het World Economic Forum de resultaten gepubliceerd van de jaarlijkse ranking ‘Global 100 most Sustainable Companies’....
6 valkuilen van een persoonlijke Kanban
De persoonlijke Kanban is een manier om je werk te organiseren. Het helpt om productiever en effectiever te zijn, en […]...
Recensie De plug&play organisatie; winnen in een digitale wereld
Bij sommige boeken vraag je je af waarom ze in boekvorm zijn uitgegeven. Vanwege de inhoud die meer recht doet aan meer interactie. Dit is zo’n boek. De verschillende...
Meeuwenmanagement: zo doe je dat
Als hardwerkende, prestatie- en resultaatgerichte manager wil je natuurlijk dat jouw team goed scoort. Daartoe zorg je, als echte meeuwenmanager, dat je...
7 redenen waarom veranderprocessen mislukken
Veranderprocessen gaan niet altijd goed. Er zijn zeven belangrijke redenen aan te wijzen waarom een verandering in een organisatie verkeerd kan aflopen:...
Elke drijfveer z’n eigen succesparadox: een drieluik
Hoe iedereen op een andere manier aanhikt tegen reflectie en wat helpt om er toch toe te komen....
Mythes over Europese en Amerikaanse CEO’s
Zijn Europese CEO’s conservatiever als het gaat om leeftijd en geslacht? Zijn Amerikaanse CEO’s minder geneigd hun hele leven lang bij dezelfde organisatie...