Kloek en doorwrocht – Leren interveniëren in verwaarloosde organisaties
In veel organisaties is de relatie tussen leidinggevenden en medewerkers ernstig verstoord. Zij negeren elkaar en weten niet meer hoe zij echt contact kunnen...
De 4 soorten projectmanagers: Gokkers, profeten, uitvoerders en experts
Niet elke projectmanager is geschikt voor elk businessdevelopmentproject. Alles hangt af van hoe onzeker het project is, en van in hoeverre het in lijn is...
Exclusieve preview ‘Anders Vasthouden’ van Wouter Hart
Het vervolg op de bestseller Verdraaide Organisaties van Wouter Hart is in aantocht....
Musk mini-masterclass: blijf alert en kritisch
Als waanzinnig goede waarnemer ziet Musk mogelijkheden die anderen niet zien. Dat doet hij door in en uit te zoomen, almaar kritische vragen te stellen en de...
Onderweg naar verandering
Ik zit in een conferentieoord, in het zonnetje. Het is prachtig najaarsweer en ik werk met een directieteam aan de ontwikkeling van de organisatie. We voeren...
En wat als het hele internet plat gaat?
Aardig wat grote bedrijven hebben hun interne IT-security wel zo’n beetje op orde inmiddels, in elk geval wat de minimumeisen betreft. Maar hun externe...
Sleutel tot innovatie: Ontwikkel voorste hersenen van medewerkers en management
Bedrijven veranderen sneller dan ooit. Dat stelt nieuwe eisen aan medewerkers, die mee moeten veranderen maar dat vaak niet doen. Hoe zorg je ervoor dat je...
De 4 factoren die zorgen voor betrouwbare besluitvorming
“Je komt als leidinggevende uit het zoveelste overleg. Je hebt veel mensen aan het woord gelaten, maar achteraf bekruipt je het gevoel: had ik niet iets doortastender...
Met portfoliomanagement naar concrete projecten
Hoe de inzet van portfoliomanagement kan bijdragen aan de realisatie van strategische doelstellingen...
Veranderen is helemaal niet zo moeilijk
In bijna elk boek en artikel wordt verzucht dat veranderen zo moeilijk is. En dat de meeste verandertrajecten mislukken. Niet waar: veruit de meeste veranderingen...